对于星巴克,这个举动算得上是“冒险”。毕竟,2008年星巴克败走澳洲,就是因为受到“当地成熟咖啡文化的狙击。”
意大利那些“意式咖啡起源地”的消费者,显然更难对付。
那么,星巴克到底为什么要“冒死”进入意大利呢?
一、终于,星巴克瞄准了意大利
考验意大利人咖啡信仰的时候到了。
2月29日,星巴克宣布,意大利第一家星巴克门店将在2017年年初于米兰开幕。
“意大利为什么没有星巴克”这个古老的话题,终于可以结束了。
在星巴克灵感起源地的意大利开店,是创始人霍华德·舒尔茨“30多年的梦想”——终于,他即将如愿回去还愿。
此次,星巴克没有选择直接经营管理门店,而是在当地选择了一位强势的合作伙伴——意大利知名经营公司Percassi。
后者在当地掌握着维多利亚的秘密、Gucci、耐克、乐高等品牌经营权,并曾成功将Zara带入意大利市场。
强强联合,星巴克这次进入意大利市场,安全着陆十拿九稳。
二、本土化战略
可以站着喝,主打浓缩咖啡
走进这个咖啡王国,星巴克需要足够的勇气,以及小心翼翼。
5个月前,英国《每日邮报》报道星巴克准备进军意大利市场的消息后,引起意大利民众的激烈反应。
他们在社交媒体上发起各种抵制活动,宣泄他们的不满。
一块面包,一杯廉价的浓缩咖啡,是意大利人最常见的早餐。
作为意式咖啡起源地的消费者,显然他们比星巴克更懂什么叫“意式咖啡”。他们对传统咖啡有着绝对的狂热,本土的咖啡Bar占市场份额近90%。
善解人意的星巴克,一改往日强势,在意大利选择了“入乡随俗”的乖巧姿态。
意大利一杯浓缩咖啡不到3欧元,如果你愿意站着喝,价钱只需要1欧元左右。
“我们会根据意大利消费者的习惯,设计可以站着喝的咖啡吧。”舒尔茨称,“同样我们也会调整咖啡的分量,意大利消费者喜欢更小杯的咖啡。”
它抛弃了其他国际市场固有的产品线,把意大利人喜爱的浓缩咖啡,做门店“主角”。
同样,星巴克也会相应调整产品价格,使之更有竞争力。
另外,它将推出一种定制综合咖啡,“高度尊重意大利民众和意大利的咖啡文化”。
三、选址的深意
盯准游客和年轻人
第一家店选址米兰,咖sir觉得颇含深意。
2008年,星巴克关闭了澳洲80%的门店。原因是,“澳洲消费者精通咖啡,星巴克在当地遭遇独一无二的挑战。”
相似的挑战再一次摆在星巴克面前。而且,这次要面对的意大利消费者更加的难对付。
这也许就是第一家店选在米兰这个城市的深意所在。
作为一个观光城市,它每天要接待无数来自世界各地的游客。这为星巴克的生存提供了基本的客源保证。
尽管当地的大叔看到星巴克,可能会狠狠的白它一眼,甚至唾上一口浓痰。
但对游客来说,这是他乡遇故知。
另外,早已沦陷在好莱坞攻势下的年轻人,早已熟悉了这只墨绿色海妖的咖啡文化。
尽管在本国还没有星巴克门店,但市场研究显示,星巴克品牌认知度在意大利年轻人中很高,其中不少人在国外尝试过饮用星巴克咖啡。
你看,我们的年轻人不也抛弃了传统的中国茶,纷纷走进咖啡馆甚至奶茶店吗?
四、抢占品牌高地
星巴克为什么要死磕意大利?
星巴克为什么要如此冒险,执意在关公面前耍大刀呢?
霍华德的说法是,此次在意大利开咖啡馆,是“怀着谦卑之心表达敬意”。
——当然,商业总要包装上梦想的彩色外壳,才能显得彬彬有礼,受人尊敬。
实际上呢?
咖sir觉得,除了试探当地市场的可能性外——毕竟是欧洲最大的咖啡消费国之一,也是全球最大的咖啡豆进口国——星巴克此举最大的用意在于“占领品牌高地”。
随着精品咖啡浪潮的来袭,星巴克也到了提升咖啡品质、维护“咖啡专家”形象的发展阶段。
此前,它在西雅图建了大型体验馆,推广高端品牌”臻选店”,并推出限量版蓝山咖啡。甚至,它还在部分门店引入了2015~2017年WBC专用的黑鹰VA388咖啡机。
但显然,这一切都没有攻占“咖啡圣地”意大利市场来的快。
对“已经攻克了全世界”的星巴克来说,意大利是绕不开的一座山,是“里程碑式”的品牌高地。
只有去意大利问过九个大鼎的斤称,才真正有底气勒令诸侯,一统天下,不是吗?
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