手机浏览中华饮品届
川町太郎擅長把傳統茶飲與創新風味結合， 選在炙熱的夏天，推出芝士海盐奶盖椰皇抹茶和芝士海盐奶盖绿茶特价活动，也结合了川町太郎全球突破100家的世界定位和布局。
【注重品牌内功，稳扎稳打】
川町太郎以「全球品牌、国际品质与您携手向前」作为品牌突破100家的口号，并且在此刻值得祝贺之际，向全国各地推出目前市场上比较时尚特别的奶盖系列的产品，创作团队负责人说：我们也不夸张告诉您们，此次奶盖系列的配方经过了26次不断调配测试，最终才定案为此次配方。一份醇厚海岩奶盖，融入了芝士、火山玫瑰盐、奶油等元素，让这一杯充满特别口感的产品呈现给大家。
2013年6月13日，川町太郎正式挂上全球百家连锁品牌企业的称号，一个给予，一份寄托。品牌创始人说：“从今天开始，一切以归零的心态重新出发，我们不骄傲、脚踏实地继续往前走。我们一直在路上，未来的路很远，我们继续要用心、诚恳、用心、努力、坚持去让每一位伙伴们寻找到当初他们的那一份梦想，我们实现愿望也让他们实现属于自己的一个梦。”更因为有品牌创始人这一段肺腑人心的话，一定让这个品牌更有持久的发展。
【放缓脚步，品牌升级调整，奠定基础】
「不是要开很多的店，而是要开成功的店」这简单的16个字却蕴含了整个川町太郎品牌企业的一个经营理念和发展方向，稳固产品品质，强化品牌经营策略。2013年8月1日，川町太郎连锁总部公布一个重要的信息:“停止开放加盟，内部品牌调整升级，在此期间总部建设完整更扎实的培训稽核制度，完善产品制作与服务顾客的标准作业流程，并严格落实总部各部门各环节的执行力，并且制定连贯性更具诱因的营销活动方案，为提供客户更好品质与口味的产品。
【期待作为中国品牌，发展全球目标】
川町太郎一直以高动能的展店速度，力求快速占领市场，并且通过一系列产品组合上的优化，更吸引消费者的强强产品组合，让目前立足市场上的百家店铺数几乎没有亏损的，并且都是以高营业额利润获胜。川町太郎未来的中国大陆布局方面，更以三四级城市作为品牌发展的主推市场，三四级城市整体租金较低，且人力资源比较丰富，而且整体固定成本和变动成本都要比一二线城市低。川町太郎创始人更大胆坦言：三四线城市有时候一家店的获利总额比一线城市二家店铺的获利总和还要多。川町太郎目前正在积极筹备进军美国、泰国、澳洲及世界其他地区，以建立完整的全球版图。
【周边产品组合，强化品牌塑造】
川町太郎联合全球过百家门市，由总部联合赠送出限量版鼠标垫5000个，数量有限。对于川町太郎品牌来说，塑造的不单纯是一个饮料和轻食系列的品牌，更重要的是让川町太郎这个动人活泼的人物融入到消费者的生活当中，除此之外，川町太郎已推出一系列周边产品：保温杯、钥匙扣、雨伞、卡贴、马克杯等产品，很多粉丝还纷纷通过微博来预购，特别像川町太郎限量版马克杯，一推出门市，早早被消费者抢购而空。
（本文来自：凤凰网：http://gz.ifeng.com/gongyicishan/detail_2013_07/31/1055075_0.shtml）
该项目新闻来源于互联网，如果你对其他加盟有合作意向，请在下方留言框留言。
