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不管是大企业还是小店铺，都需要管理者精心经营管理，才能保证持续发展，但是对于新手来说管理就是一件令人头疼的事情。当新手开了一家奶茶店，但是不知道怎么管理的时候该怎么办呢?吃茶三千奶茶有绝招，为吃茶三千奶茶加盟商指明方向。
(1)产品的管理
产品的管理在奶茶加盟店中指的就是要售出的产品，对于产品的管理包括了新品开发、产品质量的每一个环节都需要做到完善，其目的在于实现销售量最大化。
(2)价格控制
在奶茶加盟店中，对于价格的控制非常重要，控制好成本，又能将产品的定价合理，在同行中保持价格的竞争力。这是加盟商们面临的有一个挑战。
(3)物流配送
采购的渠道需要和奶茶加盟总部商定好，统一的物流能够给店铺节省成本的同时，还会有质量的保障，有序的物流配送使得店铺运营顺畅。
(4)员工管理
员工是加盟店与顾客之间的纽带，也是公司的形象代表，员工从形象到服务上都要进行完善的培训，让员工达到服务的标准，提供其素质的同时，还有店铺销售的技巧。
(5)促销管理
目前是网络信息时代，做店铺宣传不仅仅局限于纸质的广告，电子广告也是非常有必要的，利用网络平台做好宣传和促销。促销活动要定期出新，别人经常推出的促销活动建议不要再重复，但是如果效果好的可以复制此方法，再加以自己的创新。有效的促销可以使店铺聚集人气、吸引客流、提高销售量、提高市场占有率的价值。
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