奶茶行业经过不断的发展，可以说是现在市场上最热门的创业好项目，投资开奶茶店是现在小本投资者最佳的选择，吸引众多创业者的喜爱。但是开奶茶店，员工是关键，处理好奶茶店员工之间的相互关系对奶茶店老板赚钱可以说还是有影响的，今天饮品加盟网小编给大家说说如何管理奶茶加盟店员工。
要管理员工，首先要知道员工们在想什么，什么情绪，怎么看员工的现在情绪怎么样呢？
1）观察：通过观察员工的精神状态，工作的积极性，工作态度等，及时把握员工情绪状态，了解情绪的走向。
2）评估：设计专门的评估手段和评估指标，通过科学的方法对员工情绪进行评估，并对评估结果进行分析，精细定位员工情绪的特征。
3）交流：针对出现的抱怨、忧虑、烦躁、紧张、沉闷等消极情绪，可以采用个别交谈或谈心的形式，具体细致的对员工情绪做深入的了解，在沟通中解决问题。
我们开奶茶店，防止员工将情绪带到日常经营中来，我们应更多地关心员工的生活，创建和谐友爱的人际关系。
一个好汉三个帮，创业开奶茶店，你的员工就是你的好帮手，而关心员工现在的情绪问题，并引导他们从负能量转向正能量，不仅对员工有好处，对你的奶茶店经营也会带来益处！
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