作为一个奶茶店的经营者，是很难兼顾店员和店长的不同职责的，员工只需要负责制作奶茶，而经营者还要对店铺进行经营管理，制定一系列的行销策略。所以员工对于一家奶茶店来说是很重要的一个存在，所以管理员工的方法也就是经营者必须要掌握的一个方面了。
小编认为，管理员工最好的方法就是人性化的管理，毕竟，人不是神，都有犯错误的时候，这是一种层次较高的管理，通过给予改正的机会，有时可以间接地达到鞭策的效果和作用，不显山不露水地达到管理的目的。
1、沟通是人性化管理的核心。
在奶茶店的管理当中，沟通是必不可少的。比如，有的奶茶店推出“老板与您面对面”这样的一种方式，通过一对一的沟通，了解奶茶店员工的生活状态，工作状态，心理状态。好的沟通胜过任何形式的管理手段，可以关心他们的日常生活，他们来自哪里，饮食的习惯是否适应等等问题，尤其是基层员工，更需要与他们建立一种内在的情感联系，急他们所急，想他们所想，让他们感动，让他们从内心里把奶茶店当做是自己的事业，接受管理，最终达到无为而治的效果。
2、人性化不等于人情化
尽管人性化的管理是非常必要的，但这是基于管理理性的基础上的，决不能把人性化与人情化等同起来。人情化管理往往容易忘记原则，管理变成了“一团和气”，而人性化的管理是更多地关注了被管理者的感受与接受程度、接受方式。
比如，有的奶茶店在管理员工时，就推出来首次违纪不罚款，具体作法是：第一次违犯制度，只开罚单，但不真正罚款，仅仅是警告你，提醒你，但如果在一个月内再次违反制度，而两次一并执行处罚，这就是一种人性化的管理方式。
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那么以上就是本期小编关于“开流星雨奶茶加盟店，人性化的管理很重要”的全部回答了，不论是人与人之间的沟通还是人与人之间的相处，都应该是要走心的，讲究人性化的管理方式才是真正的好方法。如果您对该品牌感兴趣，欢迎留言获取更多加盟信息！
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