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近日，有媒体称蜜雪冰城旗下推出便利店品牌“芙鹿家”。
图片来源于网络，侵删对此，蜜雪冰城相关负责人称：“芙鹿家与蜜雪冰城股份有限公司没有任何股权关系，与蜜雪冰城品牌也没有关系。”
而芙鹿家同样表示：“与蜜雪冰城没有任何关系，也没有接受过蜜雪冰城任何的帮助。”
图片来源于网络，侵删根据天眼查上披露两家公司的股权关系来看，两者确实没有任何关联。
但是从福鹿家的股东信息来看，实际控制人和最终受益人名叫田海霞。
对方现在名下有三个企业，一个是福鹿家，一个是新茶饮行业的媒体咖门，还有一个就是蜜雪冰城的冰饮店，不过目前其名下的蜜雪冰城显示已注销。
图片来源于网络，侵删尽管没有实质性关系，但也有两者共用一个店面的情况存在，并且还在去年有过联名，曾售卖过蜜雪冰城ip雪王盲盒的周边。
图片来源于网络，侵删虽然闹了个乌龙，但是纵观新茶饮市场，已经走向了“三分天下”的风口。
- 高端市场：喜茶、奈雪的茶、乐乐茶；中端市场：茶百道、CoCo、书亦烧仙草、一点点、古茗、沪上阿姨、茶颜悦色等百家争鸣；低端市场：蜜雪冰城一家独大。
市场已经逐渐临近于“品牌固化期”，这些成熟品牌开始横向或者纵向进行多元化布局，做更多可能性的探索，谋求新的发展。
那么，新茶饮品牌们的动作都有哪些不同呢？
PART. 01奈雪走内，喜茶走外
新茶饮的发展是快速的，这些已经处在“固化期”的品牌，没有丝毫松懈。
不断有新的品牌冒尖，比如近期的柠季、霸王茶姬、阿嬷手作等区域品牌，都在鞭策这些成熟品牌，稍有松懈地位就会被占领。
喜茶和奈雪作为新茶饮中的头部企业，自然有着更多的动作，但是走的路线有所差异。
喜茶偏向VC的角色，收购或者投资入股自己不擅长的品类，取长补短，努力成为一家多品牌的饮品公司。
图片来源于网络，侵删- 咖啡：精品咖啡Seesaw酒：预调酒品牌WAT燕麦奶：野生植物YePlant零售：喜茶气泡水同赛道不同定位：柠檬茶【王柠】、分子果汁【野萃山】、桃味茶饮【和気桃桃】、水果茶【苏阁鲜茶】、子品牌【喜小茶】
奈雪的茶和喜茶不同，大部分专注在自己产品的研发和推广上，建立多元品类宇宙。
图片来源于网络，侵删- IP：布局元宇宙创立品牌大使【NAYUKI】、鸭屎香茶底【奈鸭鸭】柠檬茶：主推鸭屎香柠檬茶酒：奈雪酒屋BlaBlaBar咖啡：奈雪的茶PRO店零售：奈雪气泡水场景化：奈雪梦工厂、奈雪书屋
喜茶和奈雪走向不同，有很重要的一点是，喜茶没有上市，创始人聂云宸的话语权依然在。
而他的动作表明了，希望吸纳不同细分赛道中的优秀品牌，补充喜茶自身无法触及的市场领域、业务空白，最终打造一个超级饮品公司。
图片来源于网络，侵删PART. 02中部模仿头部路径
头部品牌因为有着大的体量和价值，获得资本青睐后有外部资金注入，能够利用其进行融资扩张。
中部品牌更多的是靠自己，靠本身品牌的业绩，不过这些品牌也有少数开始走头部品牌的路线，进行收购投资同类品牌。
大部分中部品牌都是靠加盟来扩张门店数量，而长沙品牌茶颜悦色坚持以直营的方式运营门店，甚至第一笔投资还给了同是长沙本地网红的鲜果茶品牌【果呀呀】。
在融资后，两家的关系更紧密了，于去年9月在长沙坡子街开了茶颜悦色与果呀呀的首家联名店。
图片来源于网络，侵删而靠下沉市场开店20000+的蜜雪冰城，在去年也给出了自己的第一笔投资，给到了来自广东的【汇茶】。
图片来源于网络，侵删不过蜜雪冰城的布局很深，业务并没有局限在一杯小小的奶茶里，拥有更大的“消费宇宙”。
旗下有多个子品牌，特别是在咖啡和冰激凌市场上布局已久，甚至还涉及了投资、供应链等方面。
- IP：雪王咖啡：幸运咖，门店数量已经突破500家冰激凌：极拉图，目前已经开放加盟供应链：重庆雪王农业有限公司、海南鲜易达供应链有限公司国际：雪王国际贸易有限公司、海外茶饮品牌MIXUE投资：雪王投资公司
图片来源于网络，侵删从目前的信息来看，无论是农业领域还是食品领域，蜜雪冰城都是围绕主业进行的。
PART. 03补充生态已成意识
从投资的方向可以看出，目前喜茶和蜜雪冰城的路径极度相似，只是一个采用投资收购，一个选择创立子品牌。
一个加盟品牌能和头部品牌的投资路径相似，这得益于蜜雪冰城前期在上游供应链的布局，把货品的价格降到最低，减少中间商对价格的影响。
图片来源于网络，侵删20000+的门店，每月加盟商拿货造成的利润是蜜雪冰城的重要收入之一，而这也是一笔稳定的收入。
同时也通过把饮品做到性价比最高，增加消费者在选择同等价格的饮品中的粘性。
这也是很多新茶饮品牌在拿到投资后，选择布局供应链的原因，因为不仅仅是为了品控的稳定，更多是从成本方面出发考虑。
而当品牌在所属行业成长为一定体量的头部企业时，其下一步不仅要继续深耕增长空间，更要拓宽边界发展生态。
喜茶、茶颜悦色、蜜雪冰城，三家此次齐聚投资领域的背后就是为了后者。
图片来源于网络，侵删从被投品牌的主要业务来看，“补充生态”的概念已经显现。
特别是在去年7月刚完成五亿美元的D轮融资后的喜茶，立刻开始投资了咖啡、低度酒、燕麦奶等赛道。
图片来源于网络，侵删用资本投资的钱去收购同类，这是最快的一种办法，但是在收购后，是否能够和自身品牌做适配，并且实现资源整合，这是一个巨大的考验。
当然，利用自身最大的优势转战更高的赛道，能够帮助自己优化行业竞争优势，分散竞争压力。
喜茶、茶颜悦色、蜜雪冰城这类投资同类的还是少数，更多的新茶饮品牌，获得融资后主要是用于品牌建设，比如完善供应链、加强品牌势能、人员培训、门店扩张等方面。
当然，小品牌也无需焦虑，因为这些已经是百亿体量的品牌，深耕门店产品即可。
做好自己的强项，把某一品类做精，到来之时也有一争之力。
