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让人眼前一亮的茶饮品牌 今年为何迟迟不现身

2022-06-11 14:08:05责任编辑:小W 江梓山浏览数:660

翻开历史,2014年—2018年,每一年都有让人眼前一亮的茶饮品牌出现。它们的出现形成了茶饮市场百家争鸣、百花齐放的盛世之景。但


翻开历史,2014年—2018年,每一年都有让人眼前一亮的茶饮品牌出现。它们的出现形成了茶饮市场百家争鸣、百花齐放的盛世之景。但2019年,直到现在,还未出现一个让全行业热议的新话题,谈论更多的仍是那些在蹉跎岁月中走来的一方霸主或涉足全国、走向海外的巨型航母。新生品牌在今年选择集体沉默,少有锋芒毕露者,是历史的必然轨迹,还是市场的偶然无序?我们从5年前的热搜品牌们开始细说。

2014年—2018年间的热搜品牌
2014年新茶饮概念初现
因味茶、嫩绿茶、茶颜悦色在形象上与传统奶茶店大有区隔,同为茶饮店,但风格一中一西,给茶饮市场带来更多新鲜元素。茶颜悦色打出的口号“新中式鲜茶”,嫩绿茶的美式门店形象被称为“最早对标星巴克的茶饮品牌”。多年后,我们惊奇的发现,“新中式茶饮”成为了行业现阶段的代名词。“对标星巴克”成为了众多茶饮人的小目标,对于这个目标虽然有人坚持宣传“我就是我,颜色不一样的烟火”,但却暗自较劲。

2015年港式、台式、新中式各自为阵
这一年,贡茶系凭借奶盖茶将茶饮价格已拉升至13元以上,有排队代名词之称的Royaltea皇茶则让奶盖这个畅销货升级为紧俏货。到今天,许多茶饮人都在感谢贡茶、皇茶为茶饮价格的提升作了巨大贡献。除贡茶、皇茶外,2015年也是港式奶茶大发展的一年。店名中带有铺、冰室的多与港奶有关,比如桂源铺、大通冰室,当然也有例外,那就是米芝莲。

港奶在这一年有多火?以大通为例,当时每个月使用的牛奶数量达到千箱级别,下半年每个月都呈几何级的增长,这与全国开放加盟有关。而在华东地区,桂源铺、乐堂口、米芝莲、广芳园、澜记也开始在区域或全国大展拳脚。台式奶茶方面,1點點呈现全面扩张姿态,在业内成为重要话题,台湾某大型连锁品牌总经理直言,在大陆1點點将会是他们未来的竞争对手。
事实是2016年—2017年间,这两个品牌在全国市场展开白热化竞争(该品牌是谁,自行脑洞)。
深圳仅有4家店的813,其中2家年营业额超过千万,在那个奶茶店营业额过万就是“炸子鸡”的年代,它的影响不亚于规模几百家的品牌。而均价33元的产品,高大上的店面形象也成为圈内人的谈资。
总之,2015年是台式、港式、新茶饮,各自为阵,蓬勃发展的一年。这也为2016年的茶饮格局奠定了基础。
2016年大规模新茶饮运动的助推器
芝士茶、软欧包、融资、茶+,2016年的茶饮话题被这几个词语承包。虽然从皇茶更名而来的喜茶并非业界首个融资品牌,但1亿元的金额着实让整个行业眼红心跳了一下,轻松完成王健林所讲的“小目标”。
喜茶融资后,另一个品牌奈雪の茶也传出融资近2亿的消息,终于在次年3月被坐实。在融资前奈雪凭借茶饮+软欧包的模式,一举成为深圳首屈一指的“排队王”,且平均客单价创历史新高,据传当时奈雪3家店,年纯利润至少达到1800万。动辄上亿的融资,也让喜茶、奈雪不断被业内剖析与效仿,芝士茶、“茶+”模式在资本的加持下快速席卷行业,引发了2017年大规模的新茶饮运动。

2017年诸子百家的时尚秀伴随着迷茫
开大店还是开小店?单杯萃茶还是大桶泡茶?是直营好还是加盟好?做水果茶能否加果酱……这一年在各个茶饮品牌融资,多个创富神话的引导下,当然还有社会媒体报道的排队3小时、黄牛加价代购、身份证实名购买、限购等疯狂之景,让茶饮成为了许多人眼中的新大陆。前往新大陆掘金的不仅有刚毕业的大学生、爱上茶饮的白领、赋闲在家的全职妈妈,也有某个餐饮企业的高管或是制造业的老板。
因认知与接触的社会环境的不同,他们创造出以奶煮茶的现煮奶茶、黑金系商务茶饮、茶加沙拉、茶加热狗等新茶饮概念,而装修风格上这一年不仅流行小清新、小轻奢,也有粉色可爱或者灰蒙蒙怀旧风。总之,这一年涌现出太多品牌,每一个都有记忆点。也是因为太多的记忆点,导致了不少茶饮人士的“神经错乱”——似乎每一种形式都有可能成功,但谁又能够长久。在欣赏着诸子百家的表演,又思考着人生时,转眼间到了2018年。

2018年除风格各异的“三剑客”外 CoCo也值得说道

仿佛还在昨天,抖音刷出了答案茶、黑糖珍珠成就了鹿角巷与乐乐茶、瓶子让素匠泰茶成为茶饮包装新风尚。这就是我们所熟知的2018年茶饮三剑客,占卜茶、瓶子茶、黑糖珍珠,占据了全年热度榜前三席。

但这一年,老牌茶饮CoCo也在这几年与各个新锐品牌较量中逐渐改变风格,以抖音上的“焦糖布丁青稞奶茶”再次刷新消费者对这个品牌的认识。
此后,在与某有力竞争品牌的角逐中以“多元化”风格开辟新路径,成功打破“廉颇老矣”的偏见。
大费周章的列举各年度热搜品牌后,目的是为找出它们成功背后的逻辑。你会发现各家均有相似之处。
相似之处一 差异化的产品
茶颜悦色的奶茶中的碧根果碎;喜茶奶盖里加了芝士;奈雪的多款霸气饮品用到“稀罕”水果,比如榴莲、车厘子、山竹;1點點3瓶养乐多做成的饮品;答案茶的互动式奶盖茶;乐乐茶的脏脏饮品,以区别其他黑糖珍珠奶茶;素匠泰茶的瓶子茶;有茶有盖的夹心奶盖……

这一时期,每一个成功的品牌都有一款,甚至多款让人印象深刻的产品,或口感、或颜值、或概念。
而这些“招牌”产品,也是对2015年,业内提出的口号——产品主义,最好的回应。
相似之处二 借“中间人”之势
一位茶饮品牌老板表示,自己曾在某纸质报刊上刊登广告,每个月可以为其带来20个加盟客户,这是2005年左右。一家招商加盟品牌介绍,2010年左右每年在百度推广上投资的费用为2000万—3000万,平均每个月开店数量为200多家。

一个用报纸,一个用网络,但两者的拓展都有一个“中间人”——媒体。这个中间人,即使在新茶饮时代,对品牌的快速崛起也起着重要作用。2015年,各类吃喝类微信公众号迅速崛起,哪里好吃、哪里好喝都可以被其安利。
2018年,抖音在短视频平台中杀出重围,那时你看明星、看段子,现在看得更多的是“谁谁谁带你吃遍天下”。
再往前推,各个微博号告诉你各种发生在他们身边的新鲜事,这其中就包括今天吃了什么,喝了什么。

除此外,外卖平台的崛起也让不少品牌从中寻得商机,与竞争对手拉开距离。所谓,早起的鸟儿有虫吃,在这5年间,谁用这些平台早,谁用得巧,几乎都各自分到红利。
脑洞一下,那谁的芝士芒芒你是逛街看海报还是在微信中知晓?那谁的隐藏喝法是朋友偷偷告诉你,还是在微博、微信中还是抖音中窥见?相信你们自有答案。

相似之处三 厚积薄发
近年内爆发起来的大部分品牌有两个类似之处:店面相对集中,且发展区域明确。
2015年益禾堂店面数量在200家左右,2年后数量达到600家,年底达到1100多家,至今超2000家店面。而在此之前,创始人已在行业中拼搏7年。2016年6月,以浙江为中心开店的古茗,店面数量在260家左右,2017年年末超千家,现店面数约为1800家,据传这一规模是严格控制数量增长的结果。在此之前古茗奋斗6年。

喜茶在2012年创立,到首轮融资时已过去4年。
书亦烧仙草在2017年彻底爆发,第一家店开业是9年前。
7分甜因专业做杨枝甘露在业内闻名,至今有19年历史。
2015年拥有200家店面的1點點,在上海已经深耕了4年。
如今顺风顺水的乐乐茶,也是用脏脏包、脏脏茶、乳酪包、制茶工厂等概念产品换来今天的规模。
……
三个相似之处揭露爆火品牌今年迟迟未来的原因
过去的5年时间内,的确是茶饮发展的黄金时间。新生品牌可以创造或模仿一款差异化产品,借助媒体将其优点无限放大并扩散,形成辨识度,以此快速打开市场局面或抢占空白市场。

但在2017年—2018年间,因看到茶饮业的风光无限,不少其他领域的成功者携资进入市场。投资变为了真正的烧钱,可惜的是钱不够多,火没有烧起来。
另一边,老品牌可以通过产品、店面升级,借助多年积攒的口碑,形成品牌势能。此时品牌势能越大,资源越向其倾斜,形成“滚雪球”效应。
据介绍,受推广成本大幅度上升,转换率低等原因影响,不少招商加盟公司在2018年底出现亏损。一些公司退出茶饮版块,另寻其他渠道。

他们的退出,减少了加盟商被山寨品牌截胡的现象,对于原创品牌有着积极的保护作用。但新生品牌想在开一家店后凭火爆的生意,招来加盟商的机会现在却越来越小。
一方面原因在于高昂的房租、人工以及原料升级所带来的费用,让门店难以达到“一杯难求”的场景。一方面则是需要面对更多强悍的竞争对手,稍有不慎就被打压。

大部分人对眼前一亮的品牌判断往往不是产品口感、店面形象、优质服务,而是通过这些因素堆叠起来的高销售额,或者高密度的门店分布所带来的“品牌光环”。开直营,单店利润难以支撑烧钱速度。放加盟,加盟商愿意寻找那些已成名的大牌,以享受其品牌号召力带来的福利。做推广,平台同质化内容过多,消费者见怪不怪。这一切,都让新生品牌的发展空间受限。想要在狭小的空间内爆发,或许只有等待媒体、差异化或者时间堆积成的品牌数量、效应中的某个或多个契机。
(文中配图均来自于网络)

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