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“你的品牌生意这么好，但店面形象有点LOW，没想过升级一下吗？”老板笑了笑，回答：“我是走低价路线的，一杯最低3元钱。我们这里的消费并不高，这么低的价格，装修太好，顾客不容易进来啊，和那些大城市不一样。再有，装修太好，加盟者也吃不消。等到市场需要时，自然会改！”
这就是为什么我们总是在问，同样的产品、同样的价格，同样的地段，同样的营销，为何有的店生意好，有的差。
关键是你找准了自己的市场需求了吗？
面对相同的市场，每个人的想法都不一样，下面这些问题，当你遇见后，会如何思考？你的思考其实就是对自己品牌、产品定位的开始。
1当你去到外地，发现一家饮品店的生意很好，但产品你觉得也就那样，不同的人会有不同的想法。
狂热主义：就这种产品也能喝？真不知道这里的人怎么想的。
机会主义：哟，这产品也可以卖这么好，那我到这里开店不是会很厉害。
理性主义：这个产品的优点是……，缺点是……，会不会是因为这里的人喜欢这样的口味，我需要多了解一下。
许多连锁品牌会根据不同区域的消费者喜好去调整产品配方，这样做后，能够帮助品牌更接地气。
2当有人看到某品牌获得了投资者认可，不同的人会有不同的想法。
狂热主义：现在的人都是颜值控，不就装修得漂亮点吗，这也能获得投资？见鬼了。
机会主义：一杯茶卖那么贵，还有人投资，看来茶饮高端市场大有可为。我得回去准备了。
理性主义：该品牌所在的区域都是年轻且很有消费力的一线城市，如果开在二、三线城市会怎样呢？如果是我来运作这样的品牌会怎么做呢？我需要多了解一下。
成功的案例不一定通用，即使是一个城市，有了相同的理念，但根据自身经验、资源的不同，最后导致的结果也不一样。
3当你苦心经营的品牌被人模仿后，一时间“山寨”遍地，不同的人会有不同的想法。
狂热主义：知识产权要保护，有本事就去创造啊，行业这是怎么了？
机会主义：呵呵！看来我们做得还是满好嘛！你们赶快模仿，把市场做开，等我们品牌开到那里，正宗PK山寨，看看谁更厉害！
理性主义：虽然被模仿是一种认可，但如果我们停滞不前必将被别人赶超。我们需要不断创新才行。
有人对山寨恨之入骨；有人抱以宽容，调侃而过；而有人则秉承“好汉不提当年勇”的心态不断强大自己。
4当低价产品、低价促销袭来，消费者被稀释，不同的人会有不同的想法。
狂热主义：价格战！能不能玩点新花样，真不知道那么低的价格用的是什么稀烂的原料。
机会主义：这样好玩吗？你们就一直这样的价格，看能撑多久。等你们玩不动了，我们还在！
理性主义：存在即合理。低价有低价的市场，我们有我们的消费群，我需要考虑的是要降价促销吗？我的消费群和他们有重叠吗？我如何吸引我的消费者？这些我需要去思考了。
在竞争到来时，品牌能做的是不断认清自己，分析自己的优势和劣势，以做出相应策略调整。
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