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2001年，第一代万达广场横空出世：单店模式，每一层设置一种商业业态，但每种业态打造前，都引入例如沃尔玛等知名品牌，带动其他铺位的销售，业态和盈利模式较为简单。代表：江汉路万达广场。
2004年，第二代万达出现：商业组合店产品，规模较第一代扩大了两至三倍，增加了百货、影院、电玩、餐饮等多种业态和品牌店。
第三代万达广场：为万达独创的商业地产模式，将国外室内步行街与中国商业大楼结合在一起，打造一个巨大的城市综合体，内容包括大型商业中心、商业步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、休闲、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈。代表：菱角湖万达广场、武汉经开万达广场、武汉万达中心、武汉中央文化区。
关于第四代万达广场，目前有2种说法，一种说法是第四代万达称为“万达城”，比第三代规模更大，投资更大，增加旅游文化等主题，尚在规划中。第二种说法是武汉的中央文化区是第四代万达的先行者，其各项指标和规划均符合“万达城”的概念。万达全国的项目按级别分为A+，A，A-，B+，B等几个等级,中央文化区是全国唯一的A+级别。
以上描述中不难发现，一代以大超市为核心，二代以多业态为特色，三代则融入了室内步行街的概念，增强人的“体验感”。到了第四代则演变为主体性文化气息很浓的商业城镇（武汉光谷步行街和楚河汉街的繁荣也正是基于此而来）。
这和我们的门店选址有何关系？
网上流传着非常多的选址攻略，从大方向讲，高架桥两边，宽阔车道边、大面积绿化带这些不利于人群流动的地方不适何经营仍然适用，但对于商圈选址则需要分城市规模和发展。
每个城市都有着自己的发展轨迹，商圈的规模与内容也是随着城市建设而扩增。不同城市的选址也将随着商圈的变化为趋势，万达的发展恰恰反应了这一点。世界不同区域的发展也有着相似的规律：发展中国家学习发达国家，发展中城市学习发达城市。
在门店选址中也将遵循此规律。
网购的繁荣目前还暂时限制于大城市之中，所以对于县城或者四线城市来讲超市仍然属于商圈的核心，如果当地有大型超市开设，这将是门店位置的首选。
三线城市则以城市综合体和步行街为商圈核心，娱乐与宜居往往是这些城市的招牌。
二线城市与一线城市（目前武汉、成都、南京、青岛、长沙等15个城市已被归纳到新一线城市）由于交通的便利、信息的发达将导致网络消费递增，出行购物减少的趋势。在这些城市中将越来越多的出现类似万达四代店的商圈，这也是这些城市居民愿意逛商场的内在原因，单纯的购物已不具吸引力。除了商圈外，社区将是服务业新的选择。而商圈除了考虑其档次与规格需要引进服装、百货、奢侈品、娱乐等品牌外，吸引人气的业态将转向餐饮业，饮品店、轻食店将成为这些商圈最具活力的门店。如果你在这类城市中想要打响品牌、树立形象，一定要将此类商圈列为首选。如果你需要持久性发展，流动人口多的生活社区将是你的首选。
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