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2022年即将开启，而饮品的竞争仍在继续。新品牌迭出、贴身战无法回避，方法论快速产生，又快速过时。
而梳理饮品店必需的人才能力结构，始终有三个核心——产品研发、营运管理、品牌营销。
这三个模块强，则品牌恒强。如何系统性提升这三个模块，提升品牌竞争力？如何给饮品人提供更鲜活、更有用、能执行的知识技能？来2022年全新升级的咖门饮力学院看看——
2022年度“课程地图”出炉！行业变化快，而梳理饮品店必需的人才模块，我们发现，始终有三个核心——产品研发、营运管理、品牌传播。- 一个是支撑品牌生存，并持久生存的原点；一个是门店从1到百、从百到千的最前线管理单元与联结线；一个是能辐射更广阔市场，先声夺人的门径。这三者强，则品牌恒强。我们根据这三个模块绘制了这份“饮力学院年度学习地图”，一起来看：
- 品牌最小管理单元——店长；店长课已经开设5期，均邀请来自星巴克、麦当劳、肯德基且在饮品行业有多年实际任职或服务经验的讲师授课。他们具备两个关键优势：有头部餐饮连锁企业经过市场验证的体系，知道饮品店长切实需要什么。懂实践，能讲实用的工具、方法；有体系，让店长和品牌共同成长。
- 连锁的最基础联结——督导督导是饮品连锁不可或缺，但长久以来缺乏系统培训的岗位。这堂全新课程，我们将聚焦督导/区域经理这个群体，从月周日的工作流程，到分析制定门店经营策略，指导门店各指标的改善提升，再到加盟商/店经理的有效沟通。3.品牌营销
今年7月，饮力学院与合众合联合推出了“超级品牌打造计划”课程，收获了一众好评。
这堂课程，是对品牌战略的一个集中、提纯的精华讲解；也是品牌门店传播直接、可执行的方法教学。2022年，我们想把这堂课程开到更多地方。另一个维度，我们聚焦在“数字营销”这个听起来有门槛，实际正成为营销基本功、做了就有效的方向。- 如何在新的传播渠道打造品牌人设形象？饮品店怎么做抖音、小红书？直播这么火爆，我的品牌该如何入手？以上课程的重磅讲师团，我们将从2022年3月起，一一揭晓。饮力学院年度学习地图，今天开启报名！我们设置了两种学习卡（长按识别相应二维码购买）：
年度卡Plus:全年课程任选6期/人次价格:22999元（单期或单人次约合3833元)
年度卡标准版:全年课程任选3期/人次价格:12999元（单期或单人次约合4333元）*学习卡数量有限。识别二维码，了解更多年度课程体系详情。或电话/微信咨询饮力学院小助手：15565053720*饮力学院大会员购买年度学习卡，立减500元
2022年饮品研发者大会，年中开启！2022年，饮力学院将带来咖门全新重磅项目——“饮品研发者大会”，打造一场专属于饮品研发人员的盛会。过去3年，我们专注在课程的开发与落地，很多学员告诉我们，希望有机会和更多志同道合的从业者相识相聚。特别是研发者：- 他们需要有汲取产品信息与灵感的高效渠道；需要不断深入精进的产品搭配与应用逻辑；需要扎实的供应链采购意识与系统知识；甚至需要把握捉摸不定的消费者心理。而现状是：产业链大量新开发的原料尚未被看到；消费者的喜好，研发者没有条件和精力做全盘调研分析；新品费了功夫，投入大量成本，能不能火全靠运气。“研发者大会”基于这样的现状应运而生。大会将呈现：
- 扎实专业的产品研发逻辑思考——头部品牌研发大咖的经验与新知分享最新最鲜活的产业链原料应用——供应链端新品原料、设备的呈现展示深入全面的产品维度报告分析——基于当下面市新品的权威数据解读更多“饮品研发者大会”消息将持续发布，敬请期待。
城市游学项目再度启动！2020年突如其来的疫情，我们暂停了城市游学。2022年，游学项目将重新开启。以城市为核心站点：- 头部、区域优势饮品品牌，深度参访对话；餐、零售、互联网等跨行业龙头企业探访，触类旁通；产业链优势工厂、城市新鲜热门店面形态一手体验。2022年，是咖门饮力学院诞生的第4个年头。
3年多的时间，从一条音频到拥有多个拳头课程的培训平台。我们深知，能使我们走下去的，是更多饮品店学得会、用得上、有效果的课程。
2022请和咖门饮力学院一起，继续成长！
统筹｜笑凡 编辑｜居居 视觉｜江飞
文章为咖门原创，未经授权严禁转载
- 连锁的最基础联结——督导督导是饮品连锁不可或缺，但长久以来缺乏系统培训的岗位。这堂全新课程，我们将聚焦督导/区域经理这个群体，从月周日的工作流程，到分析制定门店经营策略，指导门店各指标的改善提升，再到加盟商/店经理的有效沟通。3.品牌营销
为什么做这样的课程设计？1. 产品研发：从入门到进阶
今年，我们把研发课做了细化和拆分。
新手版是面向想进入茶饮行业、成为一名茶饮研发者的入门课程。将侧重于新茶饮用茶的认知；水果、乳制品的应用方法及新茶饮制作基础原则。
通过学习，帮助学员快速了解适应市场的新茶饮产品研发。
进阶版则更聚焦于从业者。面对市场变化的需求，将深度讲解茶叶的拼配与口味复配、奶茶水果茶的模型设计、市场概念亮点收集与跨部门协同方法，帮助研发通过产品为品牌赋能。2.营运管理
营运课程千千万，我们只把视线放在2个饮品门店的灵魂岗位：
