手机浏览中华饮品届
如果能够在吃饭的时候遇到小凯这样的咖啡师，只要看着他就足够了，甚至都想在餐厅呆着不走了，哈哈，论咖啡师的颜值重要性！
很多粉丝看到小凯这个样子，想起春节时的王俊凯做咖啡师的一则广告，当时候也是这样一身打扮，蓝色衬衫 + 围裙，还是蛮有咖啡师的气质的。
从网友的路透来看，小凯很勤快，一直都和苏有朋一起出去采购东西，
在餐厅帮忙搬东西，做饭，虽然技术很生疏，但小凯可是很认真的，他还真的还会做饭。
虽然说《中餐厅2》是一档综艺节目，但是和嘅真的餐厅或者咖啡馆，其实还是挺相似的，至少从经营来说，但是！现在社会能存活下来的餐厅或咖啡馆，必须得有自己的特色, 没有特色，类型模糊，什么都卖，根！本！活！不！下！去！
喝咖啡和开个喝咖啡的馆子是两回事儿 似乎每个人都在生命中的某个阶段都想过开一家咖啡馆。交通方便但是又相对安静，最好有个小院儿或者露台，至少有些茂盛的植物，桌椅舒服而干净，菜品简单、新鲜、常吃不厌，当然咖啡要好喝、还要有个管事的老板娘（千万不要是赵薇同学，哈哈） 喝咖啡和开个喝咖啡的馆子是两回事儿。你手冲咖啡比星巴克好喝无数倍，你做的糕点比星巴克的糕点好吃无数倍，你设计施工的室内装修秒杀星巴克，这些并不意味着你开个咖啡店就一定能战胜星巴克，你如何能让你的顾客明白你的咖啡和星巴克之间的区别？冲法和用具也一样，你确定你真喝得出农夫山泉水和怡宝纯净水泡出咖啡的区别？ 开咖啡馆首先是个生意，不当生意做，就做不长久。热爱喝咖啡、擅长冲咖啡只是起点，离做个好咖啡馆还有很大距离，把咖啡馆当生意做，就必须面对一系列冷冰冰的商业问题：如何挣钱？如何多挣钱？如何持续地多挣钱？25岁， 把咖啡店开倒闭， 是一种怎样的体验 来自一个90后的开店经历 谭睿同学，25岁，去年四月一号，他和合伙人开了一家咖啡店，名字叫“科技寺小师太”，坐落于大北京最时髦的三里屯。 25岁， 把咖啡店开倒闭， 是一种怎样的体验： 经营理念：玩着把钱赚了 是太傻太天真很多人都有一个咖啡梦，按他们的话来说是：“想开一家咖啡店，不赚钱也行。”情怀归情怀，市场是残酷的，做生意首先就要冲着盈利去，除非钱多到烧得慌。我没有咖啡这样的梦，起初决定接手这家店，主要是因为场地给我们的条件很不错。彼时，我的工作很机动，广告是一阵一阵的忙，想着闲暇之余再做做生意，多一份经济来源也不错。我和合伙人非常乐观：想着每天只要卖掉50杯咖啡，半年就可以回本，玩着就能把钱赚了。到了真正经营起来，立刻遇见了一个严峻的问题：每天整个店的流量不到300人，能卖掉10杯咖啡就已经很不错了。如何拓展客群、如何留住客人、如何增加客单价，这些都是摆在眼前的问题。我们三番几次做过努力，但由于经营方面没有经验，收效甚微。接触咖啡之后，我陆续认识了很多咖啡馆主和咖啡师，逐步意识到咖啡和咖啡馆是两码事：做好咖啡、喝好咖啡是单纯的、技术的、愉悦的；养好咖啡店却要考虑方方面面，必须要有人花心思扑上去维护它。餐饮行业是名副其实的勤行，我和合伙人都是年轻女生，谁也不想太辛苦，谁也不想太付出，谁都爱出去玩。每周我平均只去两天半，确实轻松，轻松还想赚钱，那是不切实际。一年下来，整个店一直是半死不活的状态。当我再回顾“玩着把钱赚了”这种理念，真是太傻太天真。我是做影视广告行业的，以前一直不觉得赚钱难，但现在真觉得赚钱不是一件容易的事情——做咖啡时候体会更深，心里不自觉地计数：一杯二十，两杯四十……所以现在，我对待钱的态度更认真了，能节俭的地方也会节俭，也算是观念上的收获吧。客户需求：一门心思做精品 真的是他们需要的吗？为了开店，为了懂咖啡，我去系统地学习了咖啡杯测Cupping，就是学习系统全面地评价咖啡。我的老师李冬梅在业内的认知度和美誉度非常高，专业水平和理念都非常先进，她拥有挪威背景、是中国第一位CEO评委、她学生们也都很厉害，同学们互相扶持和帮助……她带我认识精品咖啡，我也一次次被咖啡震撼：一杯咖啡，它可以没有任何添加的情况下，就能够拥有浓郁的茉莉花香，饱满的柑橘风味，果汁一样的口感……所有初学者都会被这样的咖啡颠覆认知，我回到店里，也想要让客人们有这样的体验。在开店之前，我去了上海的几家精品咖啡店，发现走在前沿的咖啡店：店里只卖咖啡、杯型越做越小、牛奶都用低温牛奶、三大产区的咖啡都会有、名庄名豆丰富，一天至少能出150杯。回北京之后，我也想做一家精品店，借鉴成功经验。然而彼时我没有意识到，一门心思对精品咖啡的追求，可能与我的客户需求并不匹配：我也用精品咖啡豆（贵），我也用口感好的低温牛奶（贵），店里常备5款不同产区、不同风格的单品咖啡豆（贵啊）……然而事实是残酷的，我店里的大部分客人并不买单。首先，消费咖啡的客人就不多，每天咖啡的出杯量也就10杯，他们本身就抗拒咖啡，存在负面的刻板印象，宁愿喝茶或者调饮；其次，大部分喝咖啡的客人对咖啡的印象就是：“喝着苦+闻着香”，他们不在意咖啡的味道、口感和风味，在他们的世界里咖啡都是一个样。也许他们不需要精品咖啡，他们只是需要一杯咖啡。在这样的前提下，是顺应客人的需求还是要求客人改变？我们不得已选择妥协。就拿牛奶来说，巴士低温奶15块／升，然而保质期只有14天，一次要进两箱（24瓶），我们14天最多用掉20瓶，每次都会浪费。后来换成的进口常温奶，保质期一年，不到8块／升。此外，我们发现客人最大的需求是早餐、午餐，我们也从原来完全不做餐只做饮品，慢慢地填满了菜单……自从做了午餐，我们的生意也回暖了， 然而真心很累：早上提着菜到店里，来了就切菜洗菜做菜，中午十二点卖完，洗碗刷锅，下午烤点心，幸福指数直线下降。又回到了老问题：是要轻松还是要赚钱？关系维护：经常黑脸的老板娘 还会有客人吗？我们店的咖啡销路大都靠熟客：有11点来点大杯拿铁的外国友人，有进门就叫超大杯冰美式的小哥，有下午5点要榛果拿铁的大姐姐……还有逐渐熟悉的咖啡爱好者大哥哥，和与我同一个咖啡老师的小姐姐。对于熟客，我很放松，也很珍惜，就像朋友一样能聊聊天。但是对于陌生人，或者我看不惯的人，我经常黑脸，甚至嘲讽技能满点：2017年8月一个男子走到吧台说：“给我一杯冰”我：“ ？”他惊呆了 说：“我刚才在这儿买了巴黎水啊！”我也惊呆了， 为什么我态度能这么差2018年3月今天在店里客人：“呦，今天怎么是你呀？你怎么来了？”我翻白眼诸如此类对话，很多很多。了解我的读者可能知道，我是一个边界感非常强的人，也不爱和人哈拉。但是对于一个小店而言，店里人的气质决定了它的气质。《破产姐妹》里，Max可以毒舌，为她买单的是老板Han。但如果老板娘脸上写着：“生人勿近”这几个大字，她的店还能有人气吗？决定离开之后，我和科技寺的Leader聊了下，她是我们消费拿铁的大客户。她说我和合伙人都是自带傲娇属性的，偏内秀，真要拉客揽客还是有困难。关门大吉：不赔钱就算胜利 何况我还赚了一点点今天和冬梅老师聊天，她安慰我说，在大批咖啡店倒闭的情况下，不赔钱就算胜利了，何况你还赚了一点点。按她的话说，开店是一个拳打脚踢的过程。这一年来，方方面面，我都学习了，也长了人生经验。起码学会了做咖啡、调酒、做饭，还认识了一堆新朋友。很多人都希望退休了／有钱了之后能开个咖啡店，我25岁都已经开倒一个了，过瘾了，足够了。今后决定把咖啡当一个深度爱好，更纯粹，也更容易从中得到乐趣。2018年，中国精品咖啡还在迅速发展，还会有一大批咖啡店开起来，还会有大批咖啡店倒下，反正其中不会有我。
再见 ，美丽的科技寺 不像外界理解的那样，15克咖啡豆，成本5块钱，手磨手冲了一杯咖啡，卖了三十块，挣钱就这么简单。 挣钱从来没这么简单。 最后，还是蛮期待《中餐厅2》，看看明星们，看看明星们怎么挣钱。像中餐厅这样的经营，撇开人气明星，能不能存活下去？小故事【25岁， 把咖啡店开倒闭， 是一种怎样的体验】，转自公众号：小抑郁，ID: indepression，已获作者授权，转载请联系原作者，谢谢。免责声明：本文图片全部来源网络，网站部分内容如图片、我们会尊重原作版权注明出处，但因数量庞大，会有个别图文未来得及注明，请见谅。若原作者有任何争议均可与网站联系处理，一旦核实我们将立即纠正，由“饮品界网”整理编辑，转载请注明，本文意在传播咖啡文化，若侵权请告知删除，谢谢~！
