为了便于管理,许多企业在管理手段和经营手法上屡屡创新,有些手法值得借鉴,有些却损害着员工的合法权益。今天,我们就来看看那些奇葩的经营管理理念。
(奇葩,本意是指奇特而美丽的花朵。常用来比喻珍贵奇特的盛貌或非常出众的事物。现在网络上引伸出了十分好笑之意。)
1 不能随地大小便这是早期广州某电子工厂的管理制度,现在看来的确难以理解。但在90年代,由于人员素质的关系,这样的规定实属必要。但奇葩之处在于这条规定伴随着这个电子厂一起15年,被许多高学历和年青人所不解。
2 服务只能说方言以前,北京的一家四川火锅店为了体现其特色,员工全部用四川人,并在服务期间不使用普通话,而是各自讲家乡的方言。当然,四川的方言本就属于北方语系,顾客大多都能理解,并将此戏称为“足不出户去成都”。假想换成粤语或者少数民族语言,这样的方案是真无法实现的。3 服务员全部剃光头一家名为“光头火锅店”的火锅店,老板自己是光头,为了吸引顾客,无论男女全是光头。老板解释说:这样的造型更精练,而且我们也不用担心头发落入火锅或者菜里。
4 上班期间上卫生间规定时间为了避免员工偷懒,许多餐饮企业做出过对休息或者上卫生间规定次数和时间的举动。曾经小编就曾在上海某知名企业中有过类似经历:小号2分钟,大号5分钟,超时扣工资。当时,同事有提出如果“拉肚子”怎么办,管理者的解释竟然是按规定执行。早期餐饮业的员工流失率高的原因在这种规定前是一个集中体现。
5 胖子入职后需减肥10斤某传媒企业对肥胖员工有这样的规定:入职后至少减十斤。这件事不仅是员工自觉,公司也会督促其锻炼。在这家传媒公司的张三斯3个月后体重减了10斤,而且由于锻炼,其精神状态也有了很好的提升。我们很多时候会听到员工抱怨说:“我到这里上班都瘦了多少斤。”以表示自己的努力和工作的压力。或许在以后,有哪家公司在入职前对会员工进行体重测量,对于那些体重减轻的员工颁发奖金。虽然做法上奇葩,但也是对员工付出的肯定。2014中国创意饮品大赛网络报名(第一阶段)所有作品网络展示位以递交作品先后顺序为主,“抢位”将有更多展示机会及点击量,可先递交文字资料及门店(个人)信息,再补交图片资料。抢位请进入中国饮品快报微信平台导航“我要报名”提交参赛信息。
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