迭代,这个词是这两年使用频率颇高的词。产品迭代、服务迭代等等,这无疑是企业在现代经济社会发展变化太快,竞争激烈环境下必须拥有的一种能力。而我们接触的很多连锁加盟的餐饮企业,很多都并不具备迭代的思想,他们只停留在出品迭代上,而对于空间视觉,他们依然很保守。不论拓展多少个分店,都本着视觉统一,品牌识别统一的原则。不愿意在原有的设计上做迭代。迭代本身就是一个进步的程序,每开一个店,都应该对周边新生事物做出反应和吸收,使其能快速跟进潮流,保持自己的竞争力。那不一定是颠覆原有的东西,而是融入一些新的东西。下面这个国外的案例,基于同一个品牌,但不同的分店,风格设计及细节处理上都能拉得很开。(因为微信限制只能上100张图片,所以还有一半的图片未能上传,否则能更具象的描述这个跨度)。有朋友会说,这么弄,我的品牌识别度和统一性不就没有了吗? 我觉得这个世界已经改变了,不论是个人还是企业,都进入一个快速迭代的时代。反应慢点的都会被淘汰。这个和体量与数量无关,互联网让很多势单力薄的人具有靠创意创新挑战巨人的能力。而各种资本也越来越看重企业的自我迭代能力。