强调无数次,我们所发内容不会有太多文字,希望大家能通过图片能看到西式餐饮空间表面的东西外,还尽量能挖掘出所关联的策划。这一点,对于爱查根问底的人来说不难,对于那些单纯看设计,便于自己套用的人来说,实在太难。而我更加很多次的强调,空间设计不是餐饮行业的核心竞争力所在,至少不是长期稳定有效的。策划才是一个餐饮品牌发展的主心骨。今年有客户找我们设计书吧,碍于某些因素,我们没有机会合作,但也一直有关注这个客户的微信。最后书吧开起来了,设计不谈,因为并不算太差。但有些东西是不出所料的,就是策划完全是一个失败的案例。只所以说失败,是因为没有跳出“卖书”这个老框框。大家觉得书吧卖书没错啊,但我觉得书吧其实只是一个平台,一个交流的平台,一个导向的平台,可能最终的结果还是卖书,但不同策划理念导向形成的空间设计,最终决定了一个项目的成败。很多人其实还是会看不懂,但我也不太想花太多的时间去重复说,在过往的文章里也有提及。总而言之,时代变了,贩卖的模式已经被很大程度的颠覆。如何利用餐饮平台作为一个载体去组织及疏导资源,在两年前还是一个挺新颖的概念,而如今已经被很多人玩透。而这种单纯的买卖平台更显得落后。有朋友问我们设计公司的优势是什么,我说并不是设计强,是我们沉浸在餐饮行业与设计行业之间10余年,我们敢向客户泼冷水,敢刨根问底的追求客户的策划。我们不可能对任何一个项目的策划都起到“纠错”,但我们至少要体现出行业垂直化设计的作用和本质。还是看图会意吧,我们说多了浪费口水,有些人看透了都是泪。