- 一方面是市场,“全国性的品牌来,肯定会掀起一波茶饮的热度,这对我们未必是坏事,大家可能有更多认知,更愿意去消费了,从而让市场份额越做越大。”另一方面是自身,“不管谁来,我们自己的产品、运营、供应链,肯定要做扎实,这是最基本的。如果基本功做得足够扎实,不管什么品牌来,对你的冲击可能都会比较小。”再一方面是风格定位。发展到现在,二线市场的头部品牌,产品力、门店运营能力都已大幅提升,和一线品牌差别不大了,而各个品牌间风格定位也都比较明确。“喜欢我们这种文化的消费者,就会选择我们,喜欢灵感和酷的就会选择喜茶。”惠海丰说,客群的细分一个是品牌,另一个是价格。眷茶的价格在15~19元,也会对客群做一些细分。总之,“你不可能把所有客群都抓住,服务好自己的客群就够了。把我们自己的顾客牢牢抓住,这个蛋糕已经够吃了。”惠海丰说。而关于未来,惠海丰说,今年到了品牌升级的时候,他们一面考虑升级,一面继续开店。-04-小结采访了眷茶、茶颜悦色等一批区域头部品牌,有两个最大的感受:第一,区域市场上活得好的品牌,都知道自己要什么。比如茶颜悦色,始终在做中国文化和茶的趣味结合,用轻松真诚的态度做品牌、做客群,开出各种文艺范儿的主题店。比如眷茶,同样做文化,他们瞄准的是“文化和情感”,山水文化的呈现就是其中一种,甚至产品形态都做了“山水挂壁”。饮品激烈竞争、细分客群到今天,盲从和效仿已经没有意义了,真正打磨出自己的产品和运营能力的品牌,才有立足的资本。第二,二线区域市场的品牌,已经有了独立的品牌打法和成长路径。前两年,品类的新玩法、新产品、新创意,都是一线大牌带来的。而到今年,市场上让行业眼前一亮的产品、玩法,很多都来自二线区域市场品牌,比如带动热炒品类的侯师傅热炒、造景做到极致的文和友,再比如茶颜悦色、眷茶。区域头部品牌的冲劲和创新能力,已经在影响整个行业。
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