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此外，还要注意，一些店长讨厌三种人：“笨、懒、慢”，理论上这三种人在组织中，都不易存活，这也造成了组织中的不平衡，团队成员的同构型高，生态不平衡。
一旦店老板与员工有利益冲突时，这些店长通常捍卫员工的利益，尤其在开业初期，甚至忘了店老板就是资方，只要不能给员工更好的待遇，店长就去力争，结果是，使店老板与员工之间的平衡关系发生了微妙的变化，这也是不可取的。这就要求我们每一位安琦莉莉加盟店的店长或亲自管理店面的店老板，要懂得平衡的艺术。让各方面达到平衡就能发挥出最大的合力!为加盟店的赢利，每一个人都能做出自己应有的贡献!
茶百道加盟费一次性缴纳，没有重复收费项，初次具体投资费用明细如下。
| 费用类型 | 创业店(15㎡) | 标准店(25㎡) | 旗舰店(35㎡) |
| 加盟费 | 3.00万元 | 4.00万元 | 5.00万元 |
| 保证金 | 1万元 | 1万元 | 1万元 |
| 管理费 | 0.3万元/年 | 0.4万元/年 | 0.5万元/年 |
| 咨询费 | 0.1万元/年 | 0.15万元/年 | 0.2万元/年 |
| 首批物料 | 5.00万元 | 5.50万元 | 6.00万元 |
| 装修预算 | 9.00万元 | 12.00万元 | 15.00万元 |
| 平米/日租金 | 0.0028万元 | 0.0028万元 | 0.0028万元 |
| 年/租金 | 15.12万元 | 25.20万元 | 35.28万元 |
| 总投资 | 33.52万元 | 48.25万元 | 62.98万 |
事实上，高效率的安琦莉莉加盟店团队应该是多元的组合，苦工有人做，聪明的方法也有人会用，而我们期待大家都是聪明人，都行动迅速，结果是有些思虑周详，缓缓而来的人含恨而去，这样就使店面管理单一化了。
“有理三扁担，无理扁担三”，各打50大板是的做法已经过时，争执发生时，总是希望和谐，对于错的人不忍苛责，对于对的人当然就不公平，结果当然是内部嫌隙频生，又怎能发挥良好的团队协调呢？
安琦莉莉加盟店店长或亲自管理店面的店老板，不能以工头自居以工作者的利益为先，而忽视了组织的经营能力能否负担。店长应是“双方代表”，有时劳方，有时在资方。在内心你要正确的选择，让上下的天平能保持平衡。
还有一些安琦莉莉加盟店店长爱护员工，忘了店老板，也是不可取的。
或许是同情弱者，在担任店长的历程中，一些店长一向站在员工员工这边，以他们的角色、立场自居，而忘了店老板的存在。
安琦莉莉加盟店店长要做到：明快处理、是非分明，该店长做裁判吹哨子时，绝不会迟疑!
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