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转眼立夏，饮品店要紧锣密鼓地筹备起来，迎接旺季了。怎么培养店长，提升门店盈利能力？怎么从战略层面加强品牌认知度？怎么优化管理发现日常营运中潜藏的浪费？咖门饮力学院讲在5月推出2堂线下好课，一起来看——
激活一线团队战斗力来超级店长养成实战！门店经营的好坏，店长是关键。店长究竟要做哪些工作？如何培养一位好店长？
5月18日~5月20日，咖门·饮力学院联合翊幸教育，邀请在星巴克、乐乐茶等品牌有多年实战经验的老师，开启这堂“超级店长养成实战”课，培养管事、管人、管钱三个核心能力。早鸟优惠最后3天！
识别图中二维码了解更多课程信息这堂课讲什么？- 明确店长真正应做的工作内容，及需要具备与培养的能力；
- 教会店长对工作进行合理规划，设定合理目标并执行达成的方法；
- 让店长懂得门店人员选拔的高效途经，会做人力盘点，并通过有技巧的排班，提高人效；
- 教店长读懂门店财务报表，通过对人力成本、物料成本等各项深度解析，来洞察风险和机会，实现开源节流。
与大咖面对面习得“品牌战略+连锁管理”组合拳饮品市场的拼杀，已经进入新阶段。
产品好喝、空间好看，不够用了。
饮品店需要更高维、更成熟、更系统的战略设计与管理高度。
咖门饮力学院推出“大咖私享课”，邀请有成熟体系、实战经验的大咖讲师，从品牌、产品、管理、运营等多方面，贴合饮品业实际做应用讲解。
第1期课程，5月27日，来上海，和知名战略营销专家小马宋、精益服务总监陈勇面对面！早鸟限时优惠中！
识别图中二维码了解更多课程信息这节课讲什么？- 帮助品牌建立战略认知，懂得抓住自身企业优势，集中发力经营行动的方法；
- 提供审视营销框架的“4P”模型，懂得用“焦糖布丁”理论进行产品创新；
- 真正认知精益在连锁门店管理中的应用。提供适用的精益管理工具，找到企业管理、门店日营运中的潜藏问题，梳理“发现问题”的系统路径。识别下图二维码，立即报名/咨询:
统筹｜妮可编辑｜居居 视觉｜江飞文章为咖门原创，未经授权严禁转载
- 帮助品牌建立战略认知，懂得抓住自身企业优势，集中发力经营行动的方法；
