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一个精品咖啡馆的“荒野求生”:在二线城市,活下去到底靠什么?

2022-08-06 17:16:40责任编辑:姬国君浏览数:362

做咖啡难,做精品咖啡更难。在客群不足的二线城市做精品咖啡......有没有种荒野求生的感觉?有业界人士调侃:整个咖啡业似乎走进



做咖啡难,做精品咖啡更难。在客群不足的二线城市做精品咖啡......有没有种荒野求生的感觉?
有业界人士调侃:整个咖啡业似乎走进一个怪圈,用开一家麻辣烫店所需要成本的50倍开一家咖啡厅,最后的收益很可能就只有一家麻辣烫店的1/50。
今天,给大家讲一个二线城市的精品咖啡馆“荒野求生”的故事。

— 1 —尴尬:不赚钱的“NO.1”
郑州,未来路旁一条宽不足三米的小巷里,咖啡阿琳娜在一个大花园的对面。
这家立志做中原No.1的精品咖啡馆,成立于2013年,260㎡的面积。一进门,就闻到空气里弥漫的各种咖啡豆混合水汽碰撞出来的香气。
环境特安逸、咖啡师小哥笑得特温柔,一切都很好,但是——
不,赚,钱。
当顾客在阿琳娜喝咖啡、刷微信、聊心事、享受甜美的小时光,阿琳娜的两个创始人任彧和叶志勇却为了“如何不关门”操碎了心。


两位创始人称,阿琳娜初期投入了70万左右,后期设备、家具更新采购等追加投入150万,在当地的独立咖啡馆里,这个数字不小了。
但是正如冯唐所说:你的手冲咖啡比星巴克的咖啡好喝无数倍,你做的糕点比星巴克的糕点好吃无数倍,你设计施工的室内装修秒杀星巴克,这些并不意味着你开个咖啡店就一定能战胜星巴克。
任彧和叶志勇总结了独立咖啡馆运营的难处——二线城市开一家精品咖啡馆,几乎意味着三大难:万事开头难,然后中间难,结尾难。
1、消费大环境。
在当地,咖啡不是刚需,市场份额小,真正为了一杯好咖啡去咖啡馆的占不到十分之一,甚至大部分人都不知道一杯好咖啡的标准是什么。
2、集客成本高。
独立咖啡馆一般不在商圈内,人流小,酒香也怕巷子深,何况咖啡。
3、盈利模式难实现。
卖咖啡难盈利,卖环境不足以支撑运营,卖文艺情怀同质化严重。没有现金流就很难去提升知名度、引进更好的人才。


— 2 —反思:精品咖啡不能放弃规模和流量
任彧和叶志勇逐渐明白:精品咖啡要想流行,在保证精品品质的同时,要做出规模,一定要有人流量,消费便利。
找到痛点后,他们开始了一个叫做“Beanbox Coffee”的“小而美”的转型计划——
1、Beanbox Coffee作为阿琳娜孵化出的新品牌,精品咖啡的品质不变;

2、在选址上,选择流量大的商圈;
3、在店铺面积上进行缩减;在装修上采用更明快的节奏,桌椅都以简约为主;
4、在售卖模式上学习星巴克、主张外带;
5、在餐具上不再使用陶瓷杯等,改用纸杯,节省人力成本。
今年5月份,Beanbox Coffee与当地一家文化地产项目联姻,把店开到了地产项目的展示中心。
与地产相关项目“联姻”,对“小而美”的精品咖啡馆来说,似乎是一个不错的出路。
7天连锁酒店所属集团的mora coffee,就打出“插件式咖啡馆”概念,采用预制式模块化咖啡操作柜台,6-8平米的面积、3-5天的现场组装即可运营。


以插件的方式,灵活轻便地嵌入各种物业闲置空间,与Beanbox Coffee这次的轻量化尝试有着异曲同工之妙。
一方面,咖啡馆这个凸显档次和品质的场所,能给项目本身增加溢价,在“生态化布局”的方向下,这种跨界合作有较大的需求空间;
另一方面,依托于展示中心的先天客流,嵌入式咖啡馆又得以吸引大批顾客,低成本扩大品牌影响力。
只是,如何在这种商业化运作的同时保证精品咖啡的内核,是阿琳娜尚需面对的考验。

— 3 —转型:放下身段赚“外快”
加不加餐,是独立咖啡馆在情怀与现实之间纠结的“世纪难题”,阿琳娜不但加了,还又往前走了一步。
2016年8月,阿琳娜上了美团外卖和饿了么,主推他们新创的定食外卖品牌:贝勒爷扣碗。


他们在美团详情页写到——“咖啡馆难做,我们和自己较劲了三年,直面咖啡的小众人群。三年,除了与自己较劲的偏执,我们更明白敬畏市场的道理。”
懒人经济驱动下,“吃饭靠外卖”逐渐成为一种消费习惯。阿琳娜这份用精品咖啡态度做出来的盒饭,得到了市场很不错的回报。
据两位创始人介绍,现在外卖每天单量破百,日营业额千元以上,基本能够维持住咖啡馆的运营。
他们没有忘掉咖啡情怀。包装餐具的信封,用厚度达到300g的特种精品纸制作,并且藏有一份“小心思”。
“我们会把阿琳娜的介绍、优惠券以及精品咖啡知识等随餐放进这个信封,外卖订餐普遍是附近的写字楼和居民,我们正是通过这个不花钱还能挣钱的方式去一点点做推广。”


另一方面,出售烘焙过的咖啡豆也是阿琳娜的盈利点。
这里要提一下世界冠军咖啡师SASA在全球的咖啡原产地计划——
为了推动整个精品咖啡行业的发展,他在巴拿马、巴西、埃塞俄比亚等世界各地找到寻精品咖啡庄园,帮助咖啡农改善土壤、种植、管理、采摘、加工的细节,达到他想要的品质后再以高价收购。
科学的种植管理采摘加工,从原产地保证了咖啡生豆品质,使这些咖啡豆在杯测中保证在83分以上。
目前阿琳娜已经成为“原产地计划”在国内的合作伙伴之一。


品质优良的生豆,加上叶志勇这位有着欧洲精品咖啡协会认证的高级咖啡师、高级咖啡烘焙师加持,销售效果还不错。
阿琳娜未赚的盆满钵满,它的未来到底会怎样似乎也很难说。但是对于整个精品咖啡的市场来说,他们的探索值得关注。
精品咖啡市场普及之路,道阻且长。其实不止是二线城市,整个咖啡市场都处在“荒野求生”的状态。先生存、再发展,才是硬道理。
END●作者:姬国君 | 统筹:咖sir本文为咖门原创,未经许可请勿转载商务合作、内容转载加微信:yantairan

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