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对于28岁的谢志宇来说，做出退役开始创业的决定只用了三天，而为了更好地创业，他有半年的时间几乎天天都在书店里看书：“关于星巴克管理的书几乎全看了，还看了日本经营之圣盛田道夫的《活着》。”
去年，一个做金融的朋友问谢志宇，有没有兴趣一起来做餐饮。“当时感觉对足球没有了最初的激情。而且我一辈子总不能都只和足球打交道吧，所以对做教练没有太大的兴趣。当时我问爸妈对我转型有什么看法，爸爸给我回了一条短信，他说，‘儿子，如果你要经商，我们不能给你太多的建议，因为我和你妈都是老师。但不管你做出什么决定，我都支持你，家永远是你的港湾。’”
这让谢志宇坚定了转型的决心，后来他问一个有经营经验的朋友，“管理是什么？”朋友告诉他：“以前你们的经理怎么管你们，你觉得好的就学习，觉得不好的就改变，你就能管理好手下了。”
“看到大家都这么支持我，3天后我就决定了”，就这样，谢志宇开始了看上去有些冒险的“转型”。
充电是当老板的第一步，在转型前，谢志宇还给绿城老板宋卫平发短信讨教。宋卫平回复谢志宇，做任何工作努力都是最重要的。宋卫平还让谢志宇和成功转型到房产业的前队友焦凤波聊聊。去年11月19日，谢志宇的餐馆公司成立，两个月前，“谢谢”咖啡馆正式营业，他说：“到了上个月，咖啡馆就开始盈利了。” 经营心得 其实和足球是相通的
“当球员的时候，我只要管好自己就行了，现在开公司了，要操心的事情多了。”谢志宇现在每天早上7点多就起床，哪怕是周末，他也会去咖啡馆转转，“球员很少有休息日，所以真的闲不住。”退役到现在，谢志宇不仅没有长胖，体重反而轻了4斤。
谢志宇还和人一起开了家日式料理店，谢志宇在一次朋友聚会中认识了这家店的老板，两人越聊越投机，后来决定让谢志宇一起参与经营。“我和朋友开玩笑说，全国踢中超的球员也就那么两三百人，踢球的时候我是全国前两百强，做餐饮我也想达到这样的水平。”
所以谢志宇一直在学习，而且他还总结了一套自己的管理理念：“其实经营和足球是相通的。两者都要在竞争中立足，短期看经营是一场比赛，长时间看是一个赛季的联赛。公司里每个人有自己的分工，这和球场上有分工是一样的，经营方式就是球场上的技战术。”
