众筹是最近几年兴起的一种创业模式，将传统商业中的“合伙”模式进行延伸，发展出一套面向社会公众募资的新型合作模式。比如说北大杨勇的1988咖啡馆，他为自己众筹的咖啡馆设置了3条清晰的规则：1、返还与投资额等值的会员咖啡卡；2、成为咖啡馆的股东，且所有人股份均等；3、咖啡馆承诺运营三年不倒闭。4、强调熟人众筹，众筹人数控制在200人以内，不接受陌生人的投资。
分析：之所以股份均等，是为了在咖啡馆内部形成人格平等的氛围，形成比较开放、友好的社交互动。这种众筹的模式我认为是非常不错的。首先，众筹其实是一种集资行为，可以快速回收现金流，而且是一次性回收，比办优惠卡、礼品卡都要快得多；第二，众筹容易让大家产生主人翁意识，可以让社群产生更强的凝聚力和粘性。
但是要注意，众筹也分很多种，可以众筹分红权，也可以众筹股权。一旦涉及股权，就要慎重。一般的股权众筹，我建议不要超过10个股东。
几个建议：1、设立一个好的运营决策机制非常重要。比如3个人合作开咖啡馆，最好要有一个股份超过50%的大股东，由他把握整体的发展方向和战略决策，避免出现谁也不服谁，战略无法落地的情况。2、建议大家在股权协议没有落实之前不要行动。正所谓“亲兄弟明算账”，不要因为在股权上出现纠纷而影响了全盘计划乃至朋友情谊。3、要强调的是，众筹或合伙作为创业模式来说本身没有好坏之分，关键在于如何运用好它们。如果没有踏踏实实提高经营和服务的努力，再好的模式也会被用滥。参考资料：赵珂僮《咖啡馆的梦想与现实》中信出版社如何绘制咖啡烘焙曲线？|快问快答摩卡壶如何正确使用？| 快问快答4烘焙后的咖啡豆保质期是多久？|快问快答听说「喝咖啡」是情侣关系的试金石？|快问快答
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