手机浏览中华饮品届
这类人士主要是太太们及退休人员，他们有闲置资金和充足时间，所以想找点事情做。而奶茶店是很容易进入的行业，选择品牌奶茶店加盟，装修、产品、品牌都有固定模式及优势，有助于轻松开店。但是开店创业毕竟不是件随意的小事，必须要自己亲自管理，对于这类人可能坚持不下去。
2、大展雄图的合作型
这类人大多是有开店经验的，或者是正在开奶茶店想要扩大规模的。他们有一定的经济基础和人际关系，喜欢跟人合伙投入资金想做的很大。开始时踌躇满志，但经营一段时间后，股东意见分歧大，无论是分红方案、发展方向等，最后不欢而散。
3、盲目型
经常盲目促销、反复促销，看到竞争对手买一送一，也盲目打出“全场奶茶第二杯半价”的标语，最终得不偿失。甚至在价格降低后为保证利润出现偷工减料、保证不到质量的现象。或是不停的改换奶茶店门厅，给顾客错乱的感觉，久而久之损害了奶茶店连锁品牌。
4、欺骗型
明明告诉顾客，收款打个88折，可是到了顾客手里，却变成了98折，理由是仅部分饮品打折。作为一家奶茶店，回头客生意很重要，顾客是不可以欺骗的。且奶茶店主要消费人群是年轻人，更注重消费感受。
5、固步自封型
这类人缺乏创新意识，不懂得市场是动态的，也不观察竞争对手动态，奶茶店产品不能与时俱进，消费者很快就腻了。其实吸引力是要靠不断的完善才能持续具备的，属于快速消费型的奶茶店更应经常推陈出新。
6、本末倒置型
有的奶茶店老板过于依赖下属，希望下属表现专业、带头作用。而他其实忘记了，在团队里自己是老板，才是最专业的，最大的榜样。在雇佣关系中，奶茶店老板与下属其实同样存在竞争关系。老板可以不专业，可以是外行，但是一定要有管理知识和素质。
手指按住下方二维码两秒钟自动识别图片添加饮品界公众账号回复任意关键词查看您想看的文章
