据说饮品店的老板和管理者99%有过类似的失误,请看下面四个案例:
故事1:
兔子去钓鱼,用胡萝卜做诱饵。第一天、第二天均一无所获。第三天,一条大鱼跃出水面,说:你再敢用胡萝卜当诱饵,我就扁死你。
对应案例:许多老板在面对员工提出福利问题时,内心的表白是:我已经给你的足够多了,我觉得这已经很不错了。
又或者在研发新品时,我们只想这个产品合不合自己的口味,却忽略了绝大多数消费者的感受。
当你给出的是你“想给”的,而非对方想要的时,那么这些东西将贬值。
故事2:
在一次宴会上,马克吐温与一位女士对坐,出于礼貌,说了一声:您真漂亮!那位女士却不领情,高傲地说:可惜我无法同样来赞美您!马克吐温委婉平和地说:那没关系,你可以像我一样,说一句谎话就行了。那位女士羞愧地低下了头。
对应案例:当领导刻意保持与员工之间的距离,并经常当众指责下属时,员工也会将同样的指责在背后或者以后的日子中加倍偿还。自己扔的香蕉皮,往往会让自己滑到
故事3:
女生公开投票选班花,相貌普通的小梅发表演说:如果我当选,再过几年,在座的姐妹可以向自己先生骄傲的说,我上大学时,比班花还漂亮!结果,她全票当选!
对应案例:加盟者更愿意相信“凡人变神仙”的神话,一个普通人加盟X店成功相比一个优秀的人加盟X店成功,更能加强他的信心。
说服别人支持你,不一定要证明比别人都优秀,而是要让别人觉得,因为有你,他们会变得更优秀、更有成就感。
故事4:
在高速行驶的火车上,一个老人不小心把刚买的新鞋从窗口掉了一只,周围的人倍感惋惜,不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这个举动让人大吃一惊。老人解释说:这一只鞋无论多么昂贵,对我而言已经没有用了,如果有谁能捡到一双鞋子,说不定他还能穿呢!
对应案例:一些门店生意不好,于是产品减量,晚上少开灯,服务不用心,导致生意越来越差。
当痛苦注定无法挽回时,不如早点放弃。因为在放弃后,你还能找到更好的目标。如果要坚持,你要比以前做得更好,而非”吝啬”。
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