按照中国人的习俗,过完正月十五才算过完年。但大多企业正月初八就开始上班,经过一个春节的欢天喜地,大多数员工对于上班还不适应,如何让他们快速进入工作状态呢? First 笑脸迎人 员工经过一段时间的分离,会产生一些陌生感,特别是在新员工身上。作为一个优秀的领导者,一定要早早的赶到门店,用自己的热情迎接每一个前来上班的员工,这是以身作则。 有的企业还会在新年开工的那一天,发红包、吃开工饭,消除员工与企业之间的距离感。
Second 谈规划 新的一年,每个人都希望有新的变化,没有规划就没有动力。单店的规划在于业绩和扩张,作为店主应该和员工分享自己的目标,让员工能清楚明白达到目标后能获得什么;发展较快的连锁店员工的规划更多在于晋升,作为领导者有必要向员工公布今年的考核时间和考核名额,让员工做到有备无患。 Third 做计划 无论是达成营业目标或是晋升考核,领导者不仅要对员工提出要求,也要和员工一起去找方法,避免有目标无行动。比如分析现有商圈的竞争、本月的目标、晋升考核的重点等等。 Fourth 做卫生 对于那些春节期间没有营业的门店,员工在一起做卫生也是一种喜悦,预示着扫除尘埃和障碍,是快速进入工作状态的实质性方法。 对于员工如何收心,上述方法也并非“灵丹妙药”。其关键还是在于团队的平常建设,只有员工真心喜欢一个团队,才能让员工即使身处在异地,也渴望着重温昔日和伙伴们在一起的愉快生活和工作。
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