从上周开始,咖门的大表哥开了个新栏目——“调了个小查”。以“图表+小分析”的形式在周六呈现。
数据来源于本周推送文章文末部分的投票。
以后周六可以见到大表哥了,有没有很棒?
调了个小查~
01
“恩,这个调查是针对那篇神奇的“五行、八卦”咖啡馆的。传送门:设计谈八卦、产品论五行,这家“中国风咖啡馆”你服不服?
坦白说,你们对中国风的喜爱超出了大表哥的预料......捂脸捂脸捂脸
对大部分喝咖啡的人来说,较早进入中国市场的星巴克确实成为咖啡馆的一种“标准”——无论环境和产品。
做为一个文化大国,这个情况能忍?历朝历代都是我朝文化征服胡虏,即便哪个“蛮夷”入主我朝,最后一定是被中华文化同化,对吧。
那咖啡这个纯种舶来品,它一旦要本土化,会是什么样子?这家五悲咖啡馆提供了一个案例。虽然有一半的人在点赞称牛,但大表哥还是觉得想捂脸。
外来产品的本土化,无非两个结果:一是不伦不类、炸完了事;二是适者生存。后者的案例包括肯德基的油条、麦当劳的米饭。
边界到底在哪里?
在市场上,在顾客心里。
02
“这果然是一个粉丝经济的时代。
本周二,星巴克的移动支付姗姗来迟。传送门:星巴克憋大招:推出自己的支付系统,“第四空间”浮出水面!
这一刻,大表哥的心情是复杂的:
一个小人说:终于可以在星巴克扫一扫了,耶!另一个小人说:呵呵。
仔细了解下规则,你会发现,这更像是“电子储值卡”这种古老的支付方式复活了。
要消费,先充值!充了值,只能买星巴克哦!实体门店才可以,天猫卖的不好使!
回头看看被星巴克拒之门外的微信、支付宝......它们脸上写满了2个字:方便!
再看看星巴克的“专属移动支付”,装X真的挺费事啊。
那么,讲求体验的星巴克为什么要推出这么“复古”的支付方式呢?
打造会员体系的闭环生态肯定是题中之意。支付和授权的安全性以及各种银行和结算系统的沟通成本,也许是另一个原因。
但不管怎么说,仍然有超过一半的人,想尝试这样一个消费场景单一的支付工具,星爸爸的号召力再次得到验证。大表哥不由想到早年玩魔兽争霸的无敌通关密码:Who's your Daddy?
03
“这个调查是针对3W咖啡大学校长张小强同学的一封来信。传送门:来稿 | 3W咖啡大学校长:关于咖啡商业化的几点思考
挂耳包这个小玩意儿,会成为速溶咖啡那么大规模的产业吗?至少在张小强校长同学看来,是有机会的。基本路径则可以参考日本的挂耳产业,以及立顿茶包。
在这篇文章的评论中,有人看到了背后的逻辑:
还有人看到了广告:
在小调查中,对挂耳包“呵呵”的盆友几乎快要占到一半。想法大致如下:
但大表哥更喜欢这位名字被打了马赛克的朋友的态度:
其实产品和生意,真的是两个维度的事情。都骂速溶咖啡,但明明它的生意最好啊,占市场80%以上哇!
所以,周末愉快!
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