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从此岸到彼岸，梦越来越圆
仙踪林是针对年轻人的，现在年轻人的消费力增强了，而且有消费能力的人年龄越来越小，学生消费起来也觉得不贵了，之前都是社会人士为主。因为学生现在也会过来喝茶聊天，休闲。
2006年，Happy Lemon诞生了，吴伯超将创业之初便获得大众认可的奶茶分离出来，主打外卖茶饮。Happy Lemon以柠檬作为主要卖点，主打柠檬类和茶类产品，兼营咖啡、可可、冰沙。产品口味多样化，其特点可以概括为清新、平淡、健康。产品种类丰富，有凸起的特色和概念。
吴伯超说：仙踪林两个品牌有近500多家店，Happy Lemon未来发展主要在海外和国内。媒体谈到珍珠奶茶，美国、英国和德国在学，他们觉得很好喝，所以很多国外市场对中国的东西开始有兴趣了。
中国茶正在打入主流社会
茶本来就是中国人的文化，Happy Lemon去海外，我们是锁定在全世界，我们新加坡已经有4-5家，澳洲有3-4家，菲律宾也有，Happy Lemon只是卖茶，比较没有国界之分，不像仙踪林还有卖吃的。仅是卖饮料，比较容易去做。早期中国的东西去美国，主要是在唐人街，而我觉得要打入国外市场还是要去主流社会，现在新闻都在说，茶已经打入主流社会了，白人区。现在我们国外的店铺还是代理，国内Happy Lemon是直营，仙踪林则大多数是加盟店。我们5年内在大陆的目标是：Happy Lemon开到1200家，仙踪林开到500家。
吴伯超的梦想却并未止步。他想做“东方星巴克”。他在黄浦江边的黄金地段，开了一家名为RBT GARDEN的餐厅。把茶饮与各种西式甜点搭配在一起，制出各种不同口味的甜品，试验一下在上海的外国顾客是否喜欢。如果成功，他将复制这个模式带到全世界。“仙踪林一直在做茶的文化，是想让国外人了解中国的茶文化。中国在慢慢变强，茶文化要传播到全世界。我不但要做中国第一，也要做世界第一。我们要把仙踪林开到全世界，让更多的人从茶里了解中国。”
回顾仙踪林的发展之路，像狡兔一样，并不过度迷恋自己的地盘。他在品牌树立过程中，坚决地否定同质化竞争，一心树立自己的独特的品牌形象。再遭遇挫折之后，重新定位，调整角色，以“我们是最正宗的”姿态回归市场，强化管理体系，让品牌立于不败之地。同时，在积累了十二年创业经历后，打造“新茶主义”文化理念，将Happy Lemon推向了世界。未来，东方星巴克的梦还要继续去充实。狡猾的兔子不在于善于藏身，还在于始终坚定自己的方向。
