有幸福感的销售团队才有好业绩

业内大多销售团队仍然采用的是做六休一的工作制度。而智信商贸则采用了更加灵活的制度：30天的月份休息3天，31天的月份休息4天。基本工资按22天计算，超出的天数则按国家规定加倍计算。作为时时刻刻需要服务的销售业来说，很大程度上调动了其业务员加班的积极性，因为对于他们来说加班就意味着赚钱，而对于客户来说将有更多时间得到服务。

在“智信”每一个业务员都有权决定每一个产品的去或留。因为其领导人相信他们更了解市场需求。而这些业务员则需要承担的风险则是必须保证每一种产品的销量，于是在“智信”每一个产品是否决定进货前，都需要有一份详细的销售计划。

今年能赚多少钱？公司对我是否公平？这些问题在“智信”的业务员中都是明明白白。公司每天的销售业绩都会做到公开，而公司的开销每个月都将公开。每个业务员后面都有一个专门的后勤人员对接（或者叫结伴），以帮助其处理发货跟单和售后服务的传达问题，以保证销售中的细节问题得到及时反馈。

对于业务员来说，有辆车既能加快工作的速度，同时也能使自己有一种满足感。对于企业中想买车的业务员，“智信”提出了买车可向公司借钱的待遇。至于还款的方法，则由业务员自行提出。购车后，业务员享受每月600的燃油补助。这样既解决了公司车辆管理的麻烦，又加快了办事速度，同时增强了员工的满意度。可谓“一举三雕”。