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生意火爆的点点,为什么开始被商场嫌弃了?

2022-08-29 10:25:59责任编辑:政雨浏览数:263

识别二维码,报名榴莲课堂。说到生意好,一点点绝对是茶饮界的典型代表,似乎随时都有熙熙攘攘的客流。但是最近听说,一些商场开

识别二维码,报名榴莲课堂。说到生意好,一点点绝对是茶饮界的典型代表,似乎随时都有熙熙攘攘的客流。但是最近听说,一些商场开始想把1点点“拒之门外”了?咖门|政雨,发自上海1商场为什么开始想把1点点“拒之门外”了?前几天,和一位朋友聊天时,他说起这样一件事:上海的一些商场,不太想让1点点奶茶进驻了。为什么呢?如果你也买过1点点奶茶的话,应该有这样的体会:每次都需要排队,时间虽不算太长,但前面总会有人在等着——生意是很好的。既然生意做得不错,又深受消费者喜爱,为什么现在不太受一些商场的欢迎了呢?▲每次买1点点,必有排队一方面,据那位朋友介绍,就是因为生意太好,导致同商场的其他奶茶品牌很难“活”下去,商场整体的品牌生态会遭到破坏。我咨询了一下做商业地产的朋友。他说从商业地产的角度来讲,为了吸引到足够多的客流,满足不同消费者的需求,同一品类一般会招进几个不同的品牌。此时,如果1点点“一家独大”,导致其他饮品品牌难以存活的话,商场需要不断招商,很难确保稳定性。这在南京景枫广场得到了验证。在负一、负二两层,有一点点、卡旺卡、50岚等等多个饮品品牌,而独独一点点大排长龙,其他品牌则门可罗雀。店员抱怨说只能靠外卖做生意。在另一方面,还有一些高端商场,比如上海的K11等,更是将1点点拒之门外——虽然消费者多,但其缺少品牌价值。对此,资深地产行业人士表示,一家商场除了要考虑进驻的品牌是否有引流能力,更注重引流的人群是否和商场的定位相符,这是非常重要的。看来,“产品好”已经不足以成为一个奶茶品牌的“杀手锏”了。2饮品店纷纷“变脸”,意图何在?一周前,CoCo都可举办了一场为期3天的快闪活动,打造出一个和以往门店风格不同的“白日梦想号”快闪店。▲CoCo都可举办的快闪店据其负责人表示,希望通过这样的形式,向顾客传达出“用一杯CoCo的时间跟自己好好相处”的价值观。大概两周前,桂源铺在上海和饿了么联合开了一家粉红色的门店,一改其日常厚重黑色店的面貌。▲桂源铺也开了粉红店面桂源铺创始人郑志禹表示,这不是“简单开店,是一个品牌行为,用不同的风格和元素来表达品牌。”不约而同地,他们都提到了一件事情——向消费者输出品牌的价值观,打造一种品牌价值。可以说,在奶茶升级到“新式茶饮”之前,这个行业是缺少“品牌概念”的,判断是否实力强大的标准是门店的多少,人流量的多少,销售额多少等等。于是,每当有新的、更受欢迎的奶茶产品出现的时候,原来可能做得风生水起的店不知道为什么,突然之间就有可能生意一落千丈,然后最早抓住先机的一些店快速兴起——仅靠产品吸引消费者的弱关联,很容易就会中断。可以看看其他行业,一个真正有实力的品牌是在产品以外,做口碑、做消费者认知、做价值输出的品牌,比如:海底捞、苹果、以及星巴克等等。让消费者记住的仅仅是海底捞的火锅或者星巴克的咖啡么?“服务”、“第三空间”等等价值观会比产品更加令人印象深刻,并且为品牌本身带来延续性的,能使其走得更远的动力。CoCo都可区域负责人也认为,在互联网时代,价值观的凸显很重要,品牌的人设、品牌在市场的定位是什么,需要很清楚。3“找到精神内核,品牌才能长久”在喜茶早期的一份PPT里,有这样的一段话引起了我的注意:用产品吸引消费者、还是品牌本身吸引消费者,是这个品牌能够长久发展的背后驱动力。喜茶的方向:实现从受欢迎的产品到受欢迎的品牌转换(形成品牌文化,让消费者从喜爱我们的产品到认同喜茶这个品牌)。越来越明晰了。如果一年前喜茶在尝试黑金店、粉色店时,还常常被戏称为“一家卖奶茶的设计公司”的话,如今,它的各种尝试让我们更清楚地看到了其背后的目的性——用门店表达和传递品牌价值观,用价值观影响顾客,把品牌力潜移默化地打造出来。▲这就不难理解喜茶持续做各种活动的目的了这带来的结果是,时装周、潮牌愿意和它进行一些深度的跨界合作。这是1点点,以及更早之前的品牌所难以得到的机会。不得不说,品牌价值的升级,也是“奶茶门店”升级为“新茶饮品牌”时十分重要的一步。谈及2018年的目标,郑志禹表示,“主要是迭代、扩张和价值观传播,想要提炼出品牌的核心价值观,通过品牌、门店、员工传播给社会”。CoCo都可方也表示,“类似这样的快闪店2018年还会再做2~3场,还会开一家大的门店,但在装修设计方面会有更多的形式“。“饮品都是讲故事,价值观凸显明白,找到精神内核,品牌才能长久。”
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