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本文使用说明适合：1、准备或刚开始创立茶饮品牌的各路英雄豪杰，效用相当于给万丈豪情的你，来一碗清补凉。
2、在奶茶市场挣扎，还没有成功的人们，文章找到了咱们还没有富起来的客观原因。
第1则-朴实无华的建议，最让人尬尴-
想到茶饮市场来捡钱的好汉，对你最好的建议：住手，不要搞。
对，你没听错，就是劝你不要投资，不要做什么茶饮品牌。
对，你猜得不错，不知名的品牌顾问，就是老黄，洗脚时都在想怎样爬上胡润富豪榜的家伙。
这是什么鬼建议？准备投大钱到茶饮市场大干一场的老板，面部表情相当怪异，心里跑起万千草泥马。
给你顾问费，买来的第一条建议，居然是不搞，不搞怎么上胡润富豪榜，去问马校长为毛还不起区区1.5个“小目标”？
我相当认真的说，如果你接受这条建议，马上把顾问费退给你。
不作不死，NO zuo，NO die。
负责任的顾问，给出的建议都很朴实。江湖传说，全聚德花了2000多万，从著名顾问机构买来的第一条建议，就是：全聚德还是要卖烤鸭。
瞎说大实话，场面很尴尬。
第2则-进入门槛低的市场，成功的隐形门槛反而很高-
这是茶饮市场鲜为人知的暗面：
茶饮市场进入门槛低，但成功的隐形门槛越来越高。（如果各位看官掌声足够响亮，老黄再专门来写写）
给出建议之前，老黄照例问老板，为什么要插足茶饮市场？
在老板眼中，这是一个钱多，人傻的大牛市。所以，他就速来了。
茶饮市场重复上演这样老套的故事。
我问他：你测算过茶饮市场成功的概率吗？你看清了这个市场隐形的门槛了吗？
各位看官，你也可以试着回答这两个问题。
来自美团的数据，全国奶茶店2018年1季度40万家，2019年2季度62万家，5个季度增加了22万家。
22万家中，我们保守估计，自创品牌的只占10%，也有2.2万家，这两年成功创立品牌并将店面扩张到100家店以上的，有1000家吗？
好，咱们就算有1000家，那么成功的概率为4.5%。
从统计学上讲，低于5%，属于小概率事件。翻译成大白话，就是和摸彩票中大奖一样，太难了。
和茶饮市场好有一比的，是股市，进入门槛低，也不断传来轻松发大财的故事 ，然后你去问问身边炒过股的人，能在其中稳定赚钱的人，有几个？
世界上有一种容易，叫看上去容易。
第3则-如果你没有做好连续失败10次的准备，就不要开始你的第一次-
头部品牌的奶茶，目测有10%被同行们买去了。
初创品牌老板最爱干的一件事，就是去看茶饮市场中那几个最靓的仔，比如长沙的茶颜悦色。
摆在明面上的，你能看到什么？全国想学茶颜悦色的，无计其数，最后的结果，多是杯具。
为什么？吕老板有空来本书：茶颜悦色你学不会。
2013年12月28日，吕良开出第一家店，6年的努力，茶颜悦色终成当红炸子鸡。
初创老板，应当去学的，是2013年12月之前的吕良，从2006年至2013年，盖浇饭，鸭脖子，加盟奶茶店，连续创业，屡战屡败。
这些失败，为何没有消磨他创业的激情？
这些失败，让他悟到了什么？
这些失败，与茶颜悦色后来的决策之间，究竟有哪些关联？
在奶茶市场创业，要想提高成功的概率，就要做好不断试错、连续失败的准备，还要具有屡败屡战的坚强意志，还要善于从失败中汲取养分，让团队服务顾客的能力，在不断打怪中升级。
摸着石头过河，试着试着，一不留神，也许就上了胡润富豪榜。
第4则-交学费的预算要打足，每次试错成本要降低-
问老板一个问题：到奶茶市场来抢钱，你凭什么可以赢？
沉默片刻，老板说，我准备了一大笔钱。
在创业这件事上，有钱并不能保证成功。
江湖上有名的“王校长”，拿着首富老爹5个亿的本钱创业，败走麦城，最近还被“限高”了，只好回家去继承1400多亿的家业。
有这样硬扎老爹的，毕竟太少。大多数人，拿到茶饮市场来创业的本金，都是在其他行业赚来的血汗钱。
接触很多这样的淘金者，老黄发现，他们对买教训交学费的预算严重不足，大多数完全没有这样的打算。
料敌从宽啊，朋友。
与此相关的，是降低每一次的试错成本。
开店前准备越充分，试错成本越低。店一开起来，每天都是成本，遇到要命的问题，临阵再来磨枪，太费钱。
找合适位置快做不下去的奶茶店老板，用股份合作的方式改门头，省去门面转让费、设备费用，也是降低试错成本的方法。
试错成本控制得越低，你可以尝试的次数就越多。
还是那句话，试着试着，一不留神，也许你就有钱请老黄去洗脚了。
让老黄在妹子的欢声笑语中，恍恍惚惚，也爬上胡润富豪榜。
售后服务读完本文，准备初创品牌的你，狂野的心如果冷静下来，记得给老黄寄点家乡的特产，告诉我你省下了大笔学费的好消息。
仍然想攀登胡润富豪榜的同志们，可以加老黄微信，在这个美好的市场，大家结伴流浪。
老黄微信
—————END—————中国饮品快报编辑|小W 版式|小N
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