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橘果子潮人橘果子主打时尚茶饮、精美小食甜点，致力于面向时尚、商务人士，以橘果子的口感、纯粹清新的颜值和健康自然的品质，致敬每一位热爱生活、渴望真我的人。
设备这块的花费也不容小视，这也是众多创业者所必需承担的，有些设备可以自己从当地购买，有些特殊的设备必须从总部进行购买，物料都是从总部采购，总部和工厂有批量的合作关系，这可以节省一部分成本的支出。
在这里为您整理橘果子加盟费明细如下
费用类型创业店(15㎡)标准店(25㎡)旗舰店(35㎡)加盟费1.00万元2.00万元3.00万元保证金1万元1万元1万元管理费0.3万元/年0.4万元/年0.5万元/年咨询费0.1万元/年0.15万元/年0.2万元/年首批物料2.00万元2.50万元3.00万元装修预算3.00万元6.00万元9.00万元平米/日租金0.0011万元0.0011万元0.0011万元年/租金5.94万元9.90万元13.86万元总投资13.34万元21.95万元30.56万
2。新进入者的威胁。新进入者在给奶茶行业带来新生产力、资本的一起，也相同想在当时这个剧烈的市场竞争中赢得一席之地，这就有也许会与现有奶茶品牌在市场份额上发生竞争，最终致使行业中现有企业盈余水平下降，严重的话还有也许危及当时这些企业的生计与开展。面对消费者不断增加元化的需要，市场上呈现的奶茶加盟品牌也不断增加，也给市场上原有品牌带来了新的威胁。
正确的战略目标是企业成败的关键，战略管理会计在奶茶店管理中的应用首先体现在协助奶茶店高层管理者制定战略目标。奶茶店的战略目标可以分为三个层次，即奶茶店总的战略目标、竞争战略目标、职能战略目标。奶茶店战略目标主要是确定经营方向和业务范围方面的目标。竞争战略目标需要解决的问题是奶茶店面对的客户群体是什么，是高消费的客户还是一般客户;本企业的竞争对手是谁，要与什么档次的奶茶店进行竞争;如何实现奶茶店本身的可持续竞争优势，是依靠从投资到运营的整个过程的成本领先还是保持奶茶店服务的差异化。职能战略目标所要明确的是，在实施竞争战略过程中，从客房部、橘果子部到前厅再到后勤等奶茶店的各个部门应该发挥什么作用，达到什么目标。
橘果子的奶茶加盟店与超市的包装奶茶最大的区别在于，奶茶加盟店的产品不会添加任何化学食品添加剂，而现在人们对于食品安全越来越重视，奶茶里如果添加了许多不应该添加的东西消费者肯定会心里不舒服。店铺里的产品因为质量好适合饮用的人群从刚出生的婴儿到年迈的老人橘果子以放心饮用。
royaltea皇橘果子靡全国，它的消费者非常广泛，涵盖了所有阶层。他们中间有公司职员，有在校学生，橘果子庭主妇，有商务人士，有游客，更有资深的爱茶人士。在中国茶文化起源国的背景下，royaltea皇茶得到了迅速的发展！其中又以royaltea皇茶奶盖茶最为有特色，深受广大顾客的喜爱！
首先要看加盟品牌的实力是否强劲，而抗风险能力就是我们要考察的重中之重。俗话说，背靠大树好乘凉。选择一个实力强大、抗风险能力强的，会降低创业风险。
橘果子 tea团队抓住时下的流行热度，将橘果子带给大众。然而，事实上是，那些喊丧的年轻人，其实都依然在卖力工作生活，挣扎于眼前的苟且。他们嘴上抱怨不想上班，抱怨孤独，但是他们比任何一代都更看重个人价值的实现。
经过十几年的探索与实践，橘果子公司建立了市场选址、装潢设计、产品研发、店面管理、员工培训、店面营销等一系列的操作规范和标准。加盟者直接享用品牌的市场知名度，使用成功的经营模式。
关于报价的“贵”或“廉价”大概正确的去了解，举个例子，为啥我们不觉得报价上百万的“宝马”“奔跑”车贵呢？不觉得几万元一件的“阿曼尼”恤衫贵呢？不觉得几十元一小球的“橘果子”冰淇淋贵呢？为啥这些以“贵”知名的品牌和店，这些咱们以为消费者者们“买不起”的商品，反而越做越兴旺，比照的是那些以制售“廉价货”为主的运营者们反倒寸步难行经常关闭呢？其实道理很简单，上面所罗列的那些“贵”的名牌车子服装美食，代表的是日子质量和档次，代表的是日子情味和日子方法，那是咱们所寻求的方向，反过来看那些运营所谓的“买得起”的商家，做的其实是在向低花费才能进行姑息，出售的是消费者因经济暂时艰难而无法挑选的“廉价货”，一旦花费者的经济状况有所好转，挑选的肯定是令自个心仪的高质量商品，这些“买得起”的“廉价货”立刻就会被扔掉，运营这样的店又怎会有出路有开展呢，当一项运营对应的是低消费低购买能力集体和一种无法时，成果当然可想而知。有意向或需要了解更多的请到橘果子官网咨询谢谢!
