

- 好的店长怎样帮门店选人、留人?店长该如何因店制宜,寻找盈利机会?有哪些店长和品牌共成长的工作方法?8月30日~9月1日,杭州,期期爆满的“超级店长养成实战”第4期即将开课!咖门饮力学院联合翊幸教育,邀请在星巴克、瑞幸等饮品品牌有多年实战经验的老师,聚焦店长“管事、管人、管钱”三个核心能力提升,内容更饱满,方法更落地!


- 能因店制宜,快速发现门店问题和机会点的能力能招人留人,为门店长期稳定经营做储备的能力能通盘掌握,帮门店做计划帮品牌拓市场的能力一个优秀店长,不是通晓门店事务的“极致店员”,而是要有目标制定与执行的通盘方法、掌握数字经营理念,同时长于沟通协调、敏感的机会洞察。8月30日~9月1日,杭州,咖门饮力学院联合翊幸教育,邀请在星巴克、瑞幸咖啡等品牌有多年实战经验的老师,聚焦店长“管事、管人、管钱”三个核心能力提升,开启“超级店长养成实战”课程。








- 如何进行一场有效的面试?如何根据店员情况进行沟通辅导?如何确定自己设立的目标是否合理?如何进行损益表数据计算?并找出门店的问题如何践行门店运营活动的优先排序







